Top Secret stara się wyjść na prostą

więcej zdjęć w galerii

1/2

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

W pierwszym półroczu tego roku obroty sieci Top Secret, należącej do spółki Redan, wyniosły 111,4 mln zł – czyli spadły o 3,2 proc. w ujęciu r/r. Pomimo tego sieć wypracowała 2,5 mln zł zysku z działalności operacyjnej – o 2 mln zł więcej, niż rok wcześniej. Jak informował podczas konferencji prasowej Bogusz Kruszyński, prezes Redan SA, to efekt szybkiego wzrostu marży handlowej i wolniejszego w porównaniu z tym wzrostu kosztów operacyjnych.
– Trend wzrostowy w Top Secret trwa już ponad dwa lata. A trzeba podkreślić, że w pierwszym półroczu tego roku warunki dla sprzedaży odzieży nie były zbyt sprzyjające. Sporym wyzwaniem było np. nadejście letniej pogody już z początkiem kwietnia, co spowodowało ponadstandardowy popyt na letnie kolekcje – mówił Bogusz Kruszyński. – Pomimo takich warunków osiągnięte zostały lepsze wyniki niż rok wcześniej. To m.in. efekt zwiększenia udziału w sprzedaży nowych kolekcji, zmiany jej struktury oraz wprowadzenia kolekcji wakacyjnej, która stanowiła świeży, alternatywny towar sprzedawany w pierwszych cenach w okresie wyprzedaży. W skuteczny sposób zarządzaliśmy również przecenami oraz optymalizowaliśmy zaopatrzenie sklepów.
Prezes Redanu podkreślił też, że negatywny wpływ na sprzedaż miało ograniczenie handlu w niedziele.
– W dłuższej perspektywie, jaką już teraz mamy, widać negatywne tendencje, i to nie tylko w niedziele – zauważa Bogusz Kruszyński. – W mniejszych miejscowościach, gdzie nie ma dużych galerii handlowych, da się zauważyć osłabienie sprzedaży także w soboty. Mieszkańcy wybierają się wtedy na zakupy do większych miast i większych galerii.
Na koniec czerwca sieć sklepów Top Secret liczyła w Polsce 219 placówek (w tym 29 własnych). To mniej niż pół roku wcześniej, kiedy to było ich 225. Prezes Redanu zapowiedział, że do końca przyszłego roku liczba sklepów – własnych i franczyzowych – powinna wzrosnąć o 20. Szacunkowe koszty inwestycji w sklep wahają się między 1,2 tys. a 2 tys. zł netto za 1m², w zależności od stanu pomieszczeń oraz lokalizacji.

Duże straty przynosi natomiast ciągle sieć dyskontów TXM, w której Redan ma 56 proc. udziałów. W pierwszym półroczu strata wyniosła ponad 13 mln zł (to o 3,3 mln zł jednak lepiej, niż przed rokiem). Jak przyznał prezes Redanu, zobowiązania TXM wobec dostawców są tak duże i tak przeterminowane, że ci wstrzymali dostawy.
– W sierpniu z emisji akcji i obligacji TXM uzyskało 32 mln zł, które pozwolą ten problem rozwiązać – dodał Bogusz Kuszyński. – Jako akcjonariusz TXM jesteśmy przekonani, że segment dyskontowy dzięki wzmocnieniu kapitałowemu poprawi ofertę asortymentową, co przełoży się na istotny wzrost sprzedaży i poprawę osiąganych wyników finansowych.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Monika Wojniak-Żyłowska

dziennikarz