Sklepy online nie wygryzą stacjonarnych

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Chyba nie ma osoby, która nigdy nie zaryzykowała kupna T-shirtu ze śmiesznym nadrukiem lub pary skarpet składając zamówienie w butiku online. Sieć sklepów 50style oferująca ubrania i obuwie damskie, męskie oraz dziecięce prowadzi zarówno sprzedaż internetową, jak i sklepy stacjonarne. Klasyczne butiki są już w ponad 100 miastach w Polsce, a sklepów wciąż przybywa. Dlaczego tak się dzieje? Czy opłaca się jeszcze prowadzić interes w postaci tradycyjnego punktu handlowego?

– Oczywiście, świadczą o tym coraz to kolejne otwarcia stacjonarnych sklepów 50style. Jesteśmy spokojni o sprzedaż bezpośrednią i zamierzamy ją rozwijać. Handel w sklepie internetowym, a stacjonarnym to bardzo zróżnicowane modele sprzedaży. Warto prowadzić obydwa – wyjaśnia Dariusz Kozorowski z Marketing Investment Group. 

Dla klienta zakupy internetowe to przede wszystkim komfort łatwego i szybkiego zamawiania z dowolnego miejsca – wystarczy tylko dostęp do sieci, kilka kliknięć i natychmiastowy przelew. E-sklep z odzieżą i obuwiem to też większy wybór rozmiarów, kolorów i fasonów, bieżące porównywanie cen oraz możliwość kupowania 24h/dobę. Ale czy internetowy butik to dla przedsiębiorcy rzeczywiście same zalety? Nie do końca. Sklepy online borykają się z problemami ogromnej konkurencji także ze strony platform transakcyjnych typu Allegro lub OLX. Liczne zwroty bez konsekwencji do 30 dnia od zakupu i współpraca z firmą kurierską to kolejne koszty. Dodając do tego opłaty stałe oraz operacyjne biznes w Internecie przestaje wydawać się tak opłacalny. Wciąż jednak koszty prowadzenia interesu przez Internet są mniejsze od zarządzania klasycznym sklepem – szczególnie takim w centrum miasta.

W czym zatem tkwi tajemnica rozwijającej się sieci sklepów odzieżowych 50style?– Klient zawsze będzie chciał coś przymierzyć, zobaczyć. Wiem, że sklepy internetowe mają teraz bezpłatne dostawy i zwroty, szeroki wybór asortymentu, szybkie wysyłki. Jednak przewaga stacjonarnego punktu 50style polega na fachowej obsłudze klienta i doradztwie personelu, który zawsze jest chętny do pomocy – mówi Dariusz Kozorowski. Kupujących w stacjonarnych sklepach nie brakuje, choć taka forma zakupów wymaga od klienta więcej wysiłku: dojazd do lokalu, dostosowanie się do godzin otwarcia, wybieranie wyłącznie spośród aktualnej oferty i stanu magazynu.

Konkurencja w branży odzieżowej i obuwniczej jest potężna zarówno w Internecie, jak i na ulicach. Złotym środkiem może okazać się zrównoważenie sprzedaży na obu rynkach, bo to pozwala docierać do różnych klientów. Co prawda zakaz handlu w niedziele oraz duża ilość aplikacji mobilnych wpierają sprzedaż online, to jednak wciąż wiele osób nie ufa zakupom w sieci. Obawiają się złej jakości, oszustw. 

Jak otworzyć sklep z odzieżą 50style?

W ciągu kilku najbliższych lat w Polsce planowane jest otwarcie jeszcze 80 sklepów stacjonarnych 50style, tak, aby docelowo było ich 250. 90 proc. z dotychczas powstałych punktów funkcjonuje na zasadach franczyzy. – Sklep prowadzony przez franczyzobiorcę działa na zasadzie depozytu. On inwestuje w lokal użytkowy oraz jego przystosowanie do standardów obowiązujących w sklepach 50style, my natomiast dostarczamy cały towar do sklepu – tłumaczy Dariusz Kozorowski. To wygodne rozwiązanie dla branży odzieżowej, gdzie właściciel nie musi martwić się o niesprzedany towar. Wymienia go na aktualne kolekcje i utrzymuje ciągłość w sprzedaży. Poza produktami franczyzodawca zapewnia wsparcie w zakresie aranżacji sklepu, obsługi marketingowej, organizacji sprzedaży oraz obsługi IT. Wreszcie pomaga wybrać odpowiednią lokalizację lokalu i wynegocjować korzystne warunki jego najmu. 

– Lokalizacje musza charakteryzować się przede wszystkim dużym przepływem potencjalnych klientów. W minionych latach chętnie otwieraliśmy sklepy na głównych ulicach handlowych, deptakach. Aktualnie bardziej skupiamy się na dobrych centrach i galeriach handlowych – dodaje Kozorowski. 

Minimalna inwestycja w sklep 50style to 850-900zł netto za 1 m², w tym wliczone są już koszty umeblowania z oświetleniem, manekiny oraz materiały marketingowe. Dodatkowo należy przygotować się na adaptację budowlaną lokalu zgodnie z projektem. W 2018 roku swoją działalność rozpoczęło osiem sklepów, z czego na jednego franczyzobiorcę często przypada kilka lokali. Warto przypomnieć, że wymagany metraż lokalu użytkowego na rozpoczęcie współpracy z marką 50style to minimum 200 m² a miasto, w którym powstanie musi posiadać co najmniej 25 tys. mieszkańców.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Weronika Kupczyk