Hybrydowa franczyza

więcej zdjęć w galerii

1/2

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

NeoNail ma obecnie 125 własnych punktów sprzedażowych oraz 65 franczyzowych.
– Ale te liczby zmieniają się dosłownie z dnia na dzień, bo placówek przybywa bardzo szybko – zastrzega Sabina Frąckowiak, menedżer sieci franczyzowej NeoNail.

Na początku marka przyjęła założenie, że będzie rozwijać się w miastach liczących powyżej 100 tys. mieszkańców. Ale teraz nowe punkty powstają też w znacznie mniejszych miejscowościach – już od 20 tys. mieszkańców.
– Każdą lokalizację sprawdzamy indywidualnie, badając jej potencjał sprzedażowy – wyjaśnia Sabina Frąckowiak.
NeoNail lokuje swoje punkty głównie w galeriach handlowych – dużych i małych, także w pasażach przy hipermarketach. Placówki powstają w trzech formatach: jako wyspy handlowe, sklepy oraz showroomy – czyli miejsca, które nie tylko prowadzą sprzedaż, ale także organizują szkolenia.

Minimalna kwota inwestycji w punkt prowadzący sprzedaż lakierów hybrydowych oraz akcesoriów do stylizacji paznokci to 21 tys. zł netto. Taka suma wystarczy w przypadku wynajmu w pełni wyposażonego stoiska (obejmuje też zatowarowanie).
– Oczywiście biorca może też kupić stoisko u wskazanych przez nas dostawców – dodaje Sabina Frąckowiak. – Jego wielkość zależy od powierzchni, jaką zgodzi się wynająć galeria handlowa. Natomiast jeśli chodzi o wielkość sklepów, to nie mamy żadnych ograniczeń dotyczących minimalnej czy maksymalnej powierzchni.

Franczyzobiorca albo sam proponuje lokalizację dla placówki, albo może liczyć na wsparcie w jej poszukiwaniach (i negocjacjach stawek najmu) ze strony licencjodawcy. Centrala firmy zapewnia także szkolenia, zarówno produktowe, jak i sprzedażowe. Odbywają się one przed otwarciem nowego punktu i później, w trakcie jego działalności, w miarę potrzeb czy też np. zatrudniania nowych pracowników. Są bezpłatne. Licencjobiorca może też liczyć na doradztwo przy rekrutacji pracowników, wsparcie marketingowe, stałą pomoc przy ewentualnych bieżących problemach. Jak informuje franczyzodawca, placówki osiągają rentowność z reguły między 3 a 6 miesiącem działalności.
– Mamy franczyzobiorców, którzy sami stają za ladą i pracują w swojej placówce – mówi Sabina Frąckowiak. – Ale są też tacy, którzy prowadzą już po kilka naszych stoisk i zatrudniają sporo personelu. Obecny rekordzista prowadzi dziewięć punktów z szyldem NeoNail.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Monika Wojniak-Żyłowska

dziennikarz