Na pomoc księgowym

więcej zdjęć w galerii

1/2

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Właściciele FPD Spółki Doradztwa Podatkowego - operatora marki Business Lantern Tax, prowadzą biuro rachunkowe już od 20 lat. – Dojrzeliśmy do tego, aby podzielić się swoją wiedzą. Na bazie naszych doświadczeń chcemy rozwijać i edukować właścicieli biur rachunkowych, którzy na co dzień walczą z rzeczywistością podatkową czyli brakami kadrowymi, rosnącymi kosztami pracy, nieefektywnym wykorzystaniem czasu pracy, ciągle zmieniającym się prawem, spadającym cenom usług rachunkowych, czy brakiem wystarczającej liczby klientów. Zdecydowaliśmy się przekazać sprawdzone rozwiązania i wzorce, które zwiększą rentowność biura rachunkowego – mówi Janusz Rynk, prezes zarządu spółki..

Jak podkreśla franczyzodawca, specjaliści od podatków, kadr, księgowości, sprzedaży, marketingu i IT Business Lantern Tax wypracowali standardy, które mają pomóc w prowadzenia biura rachunkowego. Potencjalnemu partnerowi franczyzodawca oferuje również dostęp do nowoczesnych narzędzi informatycznych pomocnych w zarządzaniu biurem. 

Przychylni zmianom

Na współpracę z Business Lantern Tax mają szansę właściciele biur rachunkowych z całej Polski. Franczyzodawca podkreśla, że wielkość miasta, w którym znajduje się placówka, nie ma tu większego znaczenia. – Nasza oferta jest skierowana głównie do tych właścicieli biur rachunkowych, którzy widzą spore niedociągnięcia w prowadzeniu swojej placówki. Ani region, ani wielkość miasta nie mają dla nas większego znaczenia. Ważne jest jedynie to, aby osoba, która prowadzi już biuro rachunkowe chciała popracować nad jego efektownością. Z doświadczenia wiemy, że brak czasu coraz częściej uniemożliwia zarządzanie firmą w sposób zadowalający. Doskonale wiemy, że właściciele biur to zwykle świetni księgowi, natomiast trochę gorzej im idzie z pozostałymi sektorami tj. marketingiem, sprzedażą, budowaniem relacji z klientami, czy organizacją pracy biura. To są elementy, na które najczęściej brakuje czasu, a my wiemy, jak sobie z tym poradzić – dodaje Janusz Rynk.

Jak dodaje franczyzodawca, pomysł automatyzacji biur rachunkowych mierzy się ze sporymi wyzwaniami wśród potencjalnych partnerów. Dla wielu hasło „ automatyzacja i nowe oprogramowanie” kojarzy się przede wszystkim ze zwolnieniami. – Automatyzacja procesów powoduje duży sprzeciw wśród pracowników. Właściciele biur mają wątpliwości  przed zmianami, bo obawiają się utraty pracowników. Tymczasem nie na tym nam zależy. Moveo - oprogramowanie, które udostępniamy, ma jedynie usprawnić prowadzenie biura. Choćby ze względu na  automatyzację, księgowi mają więcej czasu na spotkanie z klientem, doradzenie mi  itp. – tłumaczy Janusz Rynk.

Ile na start?

Franczyzodawca wymaga jednorazowej wpłaty 1 tys. zł za wejście we współpracę. Coroczna opłata wynosi 500 zł, natomiast koszt udostępnienia autorskich narzędzi takich jak Panel Klienta Online z możliwością wystawiania faktur oraz moduły do zarządzania biurem rachunkowym, mieści się w kwocie 900 zł netto miesięcznie.

Zanim jednak franczyzodawca podpisze umowę z partnerem, przeprowadza bezpłatny audyt, który dotyczy aktualnej sytuacji w biurze. – Po takim spotkaniu potencjalny franczyzobiorca dostaje pierwsze podstawowe wnioski, na podstawie których może poprawić funkcjonowanie placówki. Właśnie wtedy partner podejmuje decyzję czy chce z nami współpracować, czy nie. Jeśli się zdecyduje na współpracę, to pierwszym jej etapem jest nasza wizyta w jego biurze. Kiedy wdrażamy narzędzia, pokazujemy wszystkie moduły i szkolimy, jak z nich efektywnie korzystać. Drugie szkolenie odbywa się w naszej centrali i jest poświęcone omówieniu wniosków. Naszym partnerom gwarantujemy raz na kwartał wizytę opiekuna sieci w biurze i monitoring funkcjonowania placówki. Kolejny ważnym elementem jest recertyfikacja. Co roku organizujemy dwudniowe szkolenie dla naszych partnerów, w ramach którego omawiamy wszystkie kwestie od  IT po branżowe nowinki – zapewnia Janusz Rynk.

Obecnie pod szyldem marki działają trzy biura własne i trzy partnerskie. Rok 2020 marka chce zamknąć liczbą 20 biur partnerskich. 

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Maryla Pałasz

dziennikarz