Grupa Muszkieterów to największa pod względem obrotów sieć franczyzowa w kategorii supermarketów spożywczych oraz typu „dom i ogród”. Zrzesza prawie 300 przedsiębiorców, którzy prowadzą blisko 370 sklepów sieci Intermarché i Bricomarché, a także prawie 70 przymarketowych stacji paliw pod szyldem Intermarché. 

– W 2019 roku obroty Grupy wyniosły 7,7 mld zł – informuje Bartłomiej Tarłowski, kierownik ds. rekrutacji i szkoleń franczyzobiorców w Grupie Muszkieterów.

Jak dołączyć

Co zrobić, aby dołączyć do sieci Intermarché jako franczyzobiorca?

– Należy przede wszystkim posiadać ogólne kompetencje biznesowe, cechować się przedsiębiorczością, a także być gotowym do prowadzenia własnego, rodzinnego przedsiębiorstwa – mówi Bartłomiej Tałowski. – Szukamy osób, które są otwarte na ewentualną przeprowadzkę, ponieważ centrala przekazuje kandydatom do wyboru kilka lokalizacji na terenie całego kraju. Co ważne, osoby biorące udział w rekrutacji na właścicieli sklepów muszą mieć ukończone 25 lat. 

Po zakończeniu procedur rekrutacyjnych przedsiębiorcy przechodzą teoretyczno-praktyczne szkolenie, które trwa sześć miesięcy. Po jego ukończeniu (lub nawet w trakcie) wybierają jedną spośród zaproponowanych lokalizacji i w tym też momencie muszą być gotowi do wniesienia wkładu własnego, który wynosi min. 400 tys. zł.

– Jest to wkład własny do spółki franczyzobiorcy i od początku pracuje na jej rzecz. Kapitał nie jest opłatą licencyjną, ani żadną inną formą opłaty na rzecz Grupy – podkreśla Bartłomiej Tarłowski. – Wspomniane środki umożliwiają zarządzanie przedsiębiorstwem, którego roczne obroty mogą wynieść nawet kilkadziesiąt milionów złotych.

Wsparcie na starcie

Część nowych sklepów jest budowana od postaw. Grupa Muszkieterów umożliwia także franczyzobiorcom przejęcie już istniejących placówek, np. obecnie jest do wzięcia sklep Intermarché w Strzelcach Opolskich.

Centrala od początku zapewnia licencjobiorcom pomoc w uruchomieniu biznesu.

– Realne wsparcie pojawia się już na samym początku współpracy, w postaci pomocy przy wyborze lokalizacji sklepu i opracowaniu jego projektu, budowie placówki, doborze jej wyposażenia oraz przygotowaniu do otwarcia – mówi Ryszard Dubicki, właściciel supermarketu Intermarché w Gryfinie. – Dodatkowo sieć proponuje całe zaplecze logistyczne, wsparcie marketingowe oraz niezbędne narzędzia, aby prowadzić biznes dostosowany do zmieniających się realiów.

Oprócz standardowej oferty dla franczyzobiorców, sieć Intermarché przygotowała także propozycję dla przedsiębiorców, którzy już prowadzą własne sklepy z artykułami spożywczymi, o powierzchni większej niż 500 m2, w dowolnym mieście w Polsce.

– Właściciel takiego obiektu może dołączyć do sieci Intermarché jako partner – wyjaśnia Bartłomiej Tarłowski. – Zyskuje w ten sposób szyld marki, korzysta m.in. z dobrze zorganizowanej centrali zakupowej, akcji handlowych i marketingowych, współpracy z lokalnymi dostawcami.

 

WIZYTÓWKA MARKI INTERMARCHE

Sieć supermarketów spożywczych

• ok. 200 sklepów
• min. 400 tys. zł wkładu własnego na start