Franczyzodawca rozwija sieć bankową

więcej zdjęć w galerii

1/2

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Alior Bank rozpoczął działalność w listopadzie 2008 roku, jako instytucja finansowa łącząca zasady tradycyjnej bankowości z innowacyjnymi rozwiązaniami i produktami. To jednocześnie jeden z tych banków, dla których franczyza stanowi ważny czynnik rozwoju sieci sprzedaży. Według Jacka Torowskiego, dyrektora departamentu sieci zewnętrznych Alior Banku w ostatnich ośmiu miesiącach minionego roku blisko 50 partnerów dołączyło do sieci franczyzowej lub uruchomiło kolejną placówkę. Na ten rok bank również przewiduje nowe otwarcia.

– Ze względu na pokrycie geograficzne i dostępność franczyza to bardzo efektywny kanał docierania do nowych klientów. To przemyślana i sprawdzona koncepcja, która zapewnia doskonałe warunki do prowadzenia i rozwoju finansowego biznesu – mówi Jacek Torowski. – Dlatego chcemy rozwijać naszą sieć i jako bank uniwersalny mamy interesującą ofertę dla franczyzobiorców. Jesteśmy też silnym, stabilnym partnerem, który ma rozpoznawalną markę, odpowiednie zasoby kapitałowe oraz sprawdzone narzędzia do tego, by wspierać franczyzobiorców na każdym etapie współpracy – dodaje Jacek Torowski.

Sieć placówek z potencjałem

Mimo rosnącej popularności bankowości elektronicznej i mobilnej, Polacy wciąż chętnie odwiedzają placówki bankowe, zwłaszcza w mniejszych miastach, w których najczęściej otwierane są placówki franczyzowe. Dlatego Alior Bank chce aktywnie rozwijać sieć partnerską, wykorzystując przy tym nowoczesne rozwiązania technologiczne.

– Dopasowujemy nasz model franczyzowy tak, by partnerzy mogli maksymalnie korzystać na digitalizacji – mówi dyrektor odpowiedzialny za rozwój sieci zewnętrznych i współpracę z franczyzobiorcami w Alior Banku. – W nowych rozwiązaniach uwzględniamy już procesy zdalne i kanały mobilnej obsługi klientów.

Bank pomaga partnerom obniżać koszty prowadzenia działalności oraz optymalizować pracę placówek. W ubiegłym roku w placówkach franczyzowych uruchomiono możliwość elektronicznego podpisywania umów i ograniczono zużycie papieru.

Własny Alior Bank

Placówka partnerska Alior Banku to propozycja dla dynamicznych, przedsiębiorczych osób zainteresowanych otwarciem własnej firmy lub prowadzących działalność gospodarczą.

Inwestycja franczyzobiorcy w lokal o powierzchni 45 m², z dwoma stanowiskami, wyniesie ok. 40 tys. zł, a koszt uruchomienia placówki jest podzielony pomiędzy bank i partnera. Według Jacka Torowskiego to jeden z najniższych progów wejścia we franczyzę bankową. Alior Bank oferuje bezpłatne szkolenia, wsparcie finansowe w przygotowaniu placówki partnerskiej, pakiety promocyjne i reklamowe oraz opiekę dyrektora ds. sprzedaży od pierwszego kontaktu. Partnerzy mogą też liczyć na zwrot części poniesionych nakładów na marketing lokalny.

WIZYTÓWKA ALIOR BANKU

Sieć placówek bankowych.

• powierzchnia lokalu: 45 m² 
• koszt inwestycji: 40 tys. zł

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Marcin Kaleta

doradca we franczyzie