Sukcesja w Intermarché i Bricomarché

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

W Grupie Muszkieterów umowy podpisywane są na 10 lat z możliwością przedłużenia na kolejne lata. Działalność w Polsce Muszkieterowie rozpoczynali dokładnie 25 lat temu. Wśród kilkuset franczyzobiorców Grupy znajdują się osoby, którym kończą się umowy i myślą o przejściu na emeryturę. Jest to naturalny proces wynikający z upływu czasu. W takiej sytuacji Grupa dąży do tego, aby sklep był prowadzony dalej przez nowego franczyzobiorcę. Centrala nie przejmuje sklepów pod zarządzanie własne. Do takiej zmiany przygotowuje się z odpowiednim wyprzedzeniem. W trybie ciągłym monitoruje statusy umów oraz weryfikuje plany swoich przedsiębiorców.

– Jest kilka możliwości sukcesji. Proces musi uwzględniać aspekt ludzki i biznesowy. W takiej sytuacji są trzy możliwe scenariusze – tłumaczy Bartłomiej Tarłowski, dyrektor ds. franczyzy w Grupie Muszkieterów.

Pierwszy scenariusz: właściciel sklepu może przekazać biznes swoim dzieciom. Ten wariant realizowany jest najczęściej. Druga opcja jest taka, w której sklep może przejąć inny franczyzobiorca Grupy Muszkieterów. Wówczas, w drodze transakcji z dotychczasowym właścicielem, dokonuje zakupu udziałów lub przejmuje zorganizowaną część przedsiębiorstwa. Dzięki temu może realizować ścieżkę rozwoju w ramach organizacji, zwiększając zakres swojej działalności o dodatkowy punkt sprzedaży. Ostatnia, trzecia możliwość to przejęcie placówki przez zupełnie nowych franczyzobiorców, którzy pozyskiwani są w drodze procesu rekrutacji. Wówczas taka osoba przejmuje firmę, która ma swoją historię, miejsca na rynku i konkretne wyniki, do których przed zawiązaniem umowy, przekazujemy dostęp.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Arkadiusz Słodkowski

ekspert, członek zarządu Polskiej Organizacji Franczyzodawców