Trudne rozmowy w firmie

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

W sytuacjach kryzysowych to właściciel firmy powinien stanąć przed załogą i wytłumaczyć, co się dzieje. To nie jest łatwe, zwłaszcza, jeśli kryzys dotyka bezpośrednio pracowników. Jak sobie wtedy radzić?

– Zaczęłabym od tego, że co zasiejesz, to zbierzesz. Więc tak naprawdę to, jakie pole manewru będą mieli pracodawcy w momencie kryzysowym jest pochodną tego, co oni zrobili w ogóle wcześniej w całym toku swojej współpracy z ludźmi – mówi Anna Daria Nowicka, coach, trener, socjolog. – Jeżeli traktowali pracowników do tej pory fair, dotrzymywali zobowiązań, regulowali wszystkie płatności na czas, jeżeli pracownik potrzebował pójść do dentysty czy zwolnić się wcześniej z pracy, żeby dziecko odebrać nie robili z tego problemu - to zbudowali sobie pewien kredyt zaufania. I jest to bezcenne w sytuacjach, kiedy coś się w firmie sypie i kiedy to pracodawca musi poprosić o cierpliwość, o wyrozumiałość czy o dodatkowe zaangażowanie.

Szanuj szefa swego, możesz mieć gorszego

Problemy w firmie mogą być różne. To nie tylko zwolnienia, czy kłopoty z płynnością finansową, ale też np. mobbing czy... szef psychopata.

– Na najwyższych szczeblach, w różnego typu instytucjach jest nadreprezentacja psychopatów. Odsetek psychopatów wśród zwykłych pracowników jest niższy, niż odsetek psychopatów wśród osób na najwyższym szczeblu – zauważa Anna Daria Nowicka.

Z rozmowy Anny Darii Nowickiej z Anną Smolińską dowiecie się też m.in.:

• Z jakimi problemami menadżerowie i właściciele firm najczęściej przychodzą do coacha?
• Jak powiedzieć pracownikom, że nie dostaną na czas pensji?
• Czy w sytuacji trudnej szef powinien mówić wszystko i szczerze?
• Jak radzić sobie ze zwolnieniami – grupowymi i indywidualnymi?
• Mobbing w pracy – jak się zachować?
• Po czym rozpoznać szefa psychopatę?
• Czy warto być przyzwoitym?

Subskrybujcie na YouTubie nasz kanał Franchising-PL, a znajdziecie tam więcej rozmów o tym, jak prowadzić firmę i mnóstwo ciekawych pomysłów na biznes.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Anna Smolińska

dziennikarz