Franczyza w emocjach

więcej zdjęć w galerii

1/3

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Pomysłodawczynią franczyzy Emotki jest Anna Konstantynowicz.

– Przez wiele lat pracowałam w korporacjach, przeszłam wiele szkoleń rozwojowych, dużo z nich wynosiłam, widziałam, jak się dzięki nim zmieniam. W tym czasie urodziłam też troje dzieci. Pomyślałam, że chciałabym przekazać im wiedzę na temat rozwoju osobistego, żeby to, czego ja się nauczyłam jako dorosła kobieta, one z tym wzrastały od dziecka. Nigdzie jednak nie znalazłam takich zajęć. A że coraz trudniej było mi łączyć pracę zawodową z macierzyństwem, dużo czasu pochłaniały mi dojazdy do biura, to uznałam, że to czas, żeby przejść na swoje – wspomina Anna Konstantynowicz, franczyzodawczyni Emotki.

Trafiła na Akademię JA, dla której programy opracowała doktor psychologii Agnieszka Zielonka. Zdobyły one uznanie autorytetów w dziedzinie psychologii i rozwoju dziecka. – Nawiązałam współpracę z Akademią JA. Zaczęłam od prowadzenia zajęć w małej grupie, a z czasem rozwinęłam koncept w pełnoprawny model franczyzowy. Zamiast typowej nauki, oferujemy warsztaty poświęcone emocjom i relacjom społecznym – dzieci uczą się, jak rozpoznawać i nazywać emocje, jak radzić sobie ze stresem, a także jak współpracować w grupie – mówi Anna Konstantynowicz.

Kogo szuka Emotka? Wymagania wobec franczyzobiorców

Emotka działa w kilku miastach w Polsce, a firma szuka kolejnych franczyzobiorców. Stawia na rozwój lokalnych społeczności i chce być blisko rodziców. Warsztaty organizowane są w szkołach, przedszkolach lub domach kultury. Trwają cały rok szkolny, obejmują 30 spotkań.

Nie trzeba być pedagogiem ani psychologiem, żeby dołączyć do sieci. Franczyzodawca zapewnia gotowe scenariusze warsztatów (pięć programów, dwa przeznaczone dla dzieci w wieku przedszkolnym i trzy dla szkół podstawowych), szkolenia oraz wsparcie marketingowe. Wystarczy zaangażowanie, pozytywna energia, chęć do pracy z dziećmi i gotowość do prowadzenia własnego biznesu.

– Nasz franczyzobiorca powinien być gotowy do osobistego prowadzenia zajęć z dziećmi – nie może pełnić wyłącznie roli menedżera placówki. Oczywiście, w miarę rozwoju biznesu możliwe jest zatrudnienie dodatkowej osoby do prowadzenia warsztatów. Warto jednak podkreślić, że jest to działalność oparta na relacjach – nie tylko z dziećmi, ale także z ich rodzicami. To właśnie rodzice podejmują decyzję o zapisaniu dziecka na nasze zajęcia, a trudno ich do tego przekonać, jeśli nie ma się bezpośredniego kontaktu z najmłodszymi uczestnikami – twierdzi Anna Konstantynowicz.

Franczyzodawczyni Emotki podkreśla także, że idealnymi franczyzobiorcami marki będą ci, którym bliski jest rozwój osobisty, wiedzą już dużo na ten temat. – Zanim nasz franczyzobiorca rozpocznie pracę, musi zostać przez nas przeszkolony. My też szkolimy trenerów zatrudnianych przez właścicieli placówek franczyzowych – mówi Anna Konstantynowicz.

Szkolenia i superwizje

Uczestnicy szkolenia najpierw otrzymują materiały do zapoznania, wgląd do wszystkich scenariuszy warsztatów. Następnie spotykają się na szkoleniu stacjonarnym, podczas którego poruszane są aspekty praktyczne. – Mają one charakter warsztatowy, pokazujemy jak pracować w grupach, jak motywować uczestników. Pierwszy etap szkolenia trwa dwa i pół dnia. Przed nowym rokiem szkolnym spotykamy się ponownie i przypominamy wszystkie najważniejsze aspekty prowadzenia warsztatów. Co miesiąc organizujemy też online spotkania superwizyjne i doszkalające ze wszystkimi osobami prowadzącymi zajęcia. To doskonała okazja do podzielenia się swoimi spostrzeżeniami, omówieniu trudności – zapewnia Anna Konstantynowicz.

Franczyzodawczyni pracuje nad stworzeniem szkoleniowej platformy online, gdzie będą umieszczone wszystkie merytoryczne informacje.

Koszt rozpoczęcia działalności wynosi 17 220 zł brutto. W tej cenie franczyzobiorca otrzymuje pełne know-how, scenariusze zajęć, szkolenie z prowadzenia działalności, wsparcie marketingowe oraz dostęp do systemu CRM i podstrony na wspólnej stronie internetowej. Umowa franczyzowa zawierana jest na pięć lat z możliwością przedłużenia lub wcześniejszego rozwiązania.

Edukacja emocjonalna dzieci a zarobki

Według danych firmy miesięczny przychód jednej placówki może sięgnąć 15-20 tys. zł, przy obsłudze kilkunastu grup. Działalność najczęściej prowadzona jest popołudniami, co pozwala łączyć ją np. z innym biznesem czy pracą na etacie.

Emotka planuje dalszy rozwój i w 2025 roku chce zwiększyć liczbę placówek działających w modelu franczyzowym. Zainteresowanych przyciąga niska bariera wejścia i gotowy system działania, który pozwala rozpocząć działalność edukacyjną nawet osobom bez wcześniejszego doświadczenia w branży.

– Zainteresowanie naszymi warsztatami rośnie, bo przybywa rodziców, którzy są świadomi, jak ważne jest wspieranie zdrowia psychicznego swoich dzieci. My uczymy kursantów m.in.: jak pracować ze swoimi emocjami, jak się lepiej komunikować z innymi osobami, rozwiązywać konflikty, jak poznać swoje mocne strony, talenty. Dzięki temu bardzo chętnie współpracują z nami szkoły, bo widzą pozytywny wpływ warsztatów na uczniów – twierdzi Anna Konstantynowicz.

WIZYTÓWKA MARKI EMOTKA

Emotka to sieć ośrodków edukacyjnych dla dzieci w wieku od 3 do 15 lat. Firma specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji emocjonalnych i społecznych najmłodszych poprzez roczne programy zajęć (30 spotkań), realizowane w przedszkolach, szkołach podstawowych i domach kultury. Koncept bazuje na autorskich scenariuszach opracowanych przez ekspertów w dziedzinie psychologii dziecięcej i jest dostosowany do różnych grup wiekowych.

• Liczba placówek własnych: 1
• Liczba placówek franczyzowych: 2
• Liczba placówek partnerskich: 6

Szacunkowy koszt inwestycji: 17 220 zł brutto. Zawiera: pełne know-how, gotowe scenariusze pięciu programów, szkolenie wstępne, dostęp do CRM, własną podstronę internetową, wsparcie marketingowe

Wymagania lokalowe: własny lokal nie jest wymagany – zajęcia mogą być prowadzone w szkołach, przedszkolach lub domach kultury

Wymagania wobec franczyzobiorcy:

• gotowość do osobistego prowadzenia zajęć z dziećmi

• zainteresowanie rozwojem osobistym i edukacją

• umiejętność budowania relacji z rodzicami

Szacowany miesięczny przychód przy obsłudze kilkunastu grup: 15-20 tys. zł

Wsparcie dla franczyzobiorcy:

• szkolenie trenerskie wstępne (2,5 dnia) i doszkalające przed rozpoczęciem roku szkolnego

• szkolenie sprzedażowe i marketingowe

• comiesięczne superwizje online

• szkolenia dla zatrudnianych trenerów

• dostęp do materiałów online (w budowie)

• stałe wsparcie opiekuna

• wspólny marketing

Czas trwania umowy: 5 lat (z możliwością przedłużenia lub wcześniejszego rozwiązania)

Autor

Anna Smolińska

dziennikarz