Językowy biznes na każdą kieszeń

więcej zdjęć w galerii

1/3

Założenie własnej szkoły języka angielskiego nie musi oznaczać milionowych inwestycji i lat przygotowań. Early Stage, działająca w Polsce od ponad 30 lat, oferuje model franczyzy edukacyjnej, który umożliwia uruchomienie działalności już od 8 tys. zł. Tyle wynosi zwrotna kaucja – w systemie nie ma opłat wstępnych, licencyjnych ani marketingowych. Zajęcia można prowadzić w lokalu własnym lub wynajętym, w wynajętej przestrzeni szkoły publicznej lub domu kultury.

– Naszym partnerom oferujemy nie tylko sprawdzony model biznesowy, ale też solidne fundamenty do rozwoju – mówi Tonia Bochińska, CEO i współwłaścicielka Early Stage. – Działamy na rynku edukacyjnym od ponad 30 lat, a z naszego autorskiego programu nauczania korzysta już prawie 60 tysięcy uczniów w całej Polsce. Od pierwszego dnia zapewniamy pełne przygotowanie do prowadzenia filii – to pakiet szkoleń, narzędzia do zarządzania i codziennego administrowania szkołą, a także bieżące wsparcie marketingowe, metodyczne, HR-owe, administracyjne i IT. Nasi franczyzobiorcy mogą też liczyć na wymianę doświadczeń w ramach sieci, którą tworzy dziś blisko 150 partnerów – dodaje.

Szkoła Early Stage działa w oparciu o autorską metodę nauczania angielskiego, a program obejmuje cały etap edukacji – od przedszkola aż do matury. Partnerzy sieci otrzymują komplet materiałów dydaktycznych, pełne wsparcie organizacyjne oraz szkolenia. Obecnie działa ponad 850 szkół językowych pod marką Early Stage.

– Branża związana z nauczaniem języków obcych, zwłaszcza angielskiego, ma się doskonale. Rodzice są świadomi korzyści, jakie daje swobodna znajomość tego języka. Z roku na rok rośnie liczba nowo zapisanych uczniów, a jednocześnie utrzymuje się wysoki poziom retencji – dla przykładu, w sezonie 2024/25 aż 90 proc. rodziców zdecydowało się kontynuować naukę swoich dzieci – mówi Tonia Bochińska. – Cieszy nas rosnąca świadomość rodziców w kontekście przyjaznych i skutecznych metod nauczania. Coraz więcej z nich szuka dla swoich dzieci zajęć, które nie opierają się na wkuwaniu, lecz wspierają naturalny i przyjazny dla mózgu proces uczenia. Zależy im, by dodatkowe lekcje nie były przykrym obowiązkiem, ale czasem, który sprawia dzieciom radość i pobudza ich ciekawość – dodaje.

Dlaczego warto założyć szkołę językową?

Rodzice coraz częściej poszukują kursów, które nie tylko uczą, ale też angażują dzieci w sposób kreatywny. Early Stage wykorzystuje metodę 12 supermocy – to autorski program edukacyjny, który łączy naukę słówek i gramatyki z ruchem, muzyką i pracą projektową. Zajęcia rozwijają także kompetencje miękkie: pewność siebie, samodzielność czy krytyczne myślenie.

– To, co nas wyróżnia na tle konkurencji to między innymi skuteczna metoda 12 supermocy, która sprawia, że nauka to niezła przygoda – zarówno dla przedszkolaków, dzieci w podstawówce, nastolatków, jak i samych lektorów! Dzięki skrupulatnie opracowanej strukturze lekcji każde zajęcia są pełne ruchu, zabawy, gier, ale i wyciszenia w pracy z podręcznikiem. W ramach zajęć rozwijamy również w dzieciach kompetencje przyszłości. Na uwagę zasługują również nasze autorskie materiały, opracowane przez naszych metodyków we współpracy z artystami, którzy specjalnie dla nas przygotowali piosenki do kursów – zdobywca nagrody Grammy Michał Tokaj, piosenkarka jazzowa Aga Zaryan oraz Sean Palmer – mówi Tonia Bochińska. – Za sukcesem naszych uczniów stoją również nasi wyjątkowi lektorzy, dlatego rozwijamy naszą bibliotekę szkoleń, dzięki którym nauczyciele mogą systematycznie rozszerzać swoje kompetencje – dodaje. 

Model franczyzowy w Early Stage został zaprojektowany z myślą o osobach, które chcą otworzyć własną szkołę językową, ale nie dysponują dużym kapitałem. Aby rozpocząć działalność, wystarczy wpłacić 8 tys. zł kaucji – ta kwota jest zwracana w momencie uruchomienia pierwszej grupy. Sieć nie pobiera opłat licencyjnych ani marketingowych. Miesięczna opłata franczyzowa wynosi od 12 do 8 proc. przychodu, zależnie od jego wysokości. Model rozliczeniowy Early Stage jest modelem wspierającym franczyzobiorców – wraz ze wzrostem przychodu i rozwojem szkoły, opłata franczyzowa maleje.

Sieć zachęca swoich franczyzobiorców do strategicznego zarządzania swoim budżetem, dlatego na starcie nie wymaga inwestowania we własny lokal – na rzecz wynajmowania sal np. w szkołach podstawowych. – Gdy dyrektor nowej filii zdecyduje się jednak na prowadzenie zajęć we własnym lokalu – niezależnie czy na początku, czy w późniejszym etapie prowadzenia szkoły – ma do dyspozycji kompleksowy toolkit, wspierający w tworzeniu przestrzeni przyjaznej do nauki w duchu Early Stage – mówi Tonia Bochińska.

Kto może otworzyć szkołę języka angielskiego?

Early Stage zaprasza do współpracy osoby z dobrą znajomością języka angielskiego (co najmniej poziom C1), otwarte na pracę z dziećmi i gotowe zaangażować się osobiście w rozwój placówki. Wymagane jest również doświadczenie w nauczaniu – Early Stage mocno stawia na jakość, nad którą pieczę w pierwszej linii sprawują właśnie franczyzobiorcy, mający bezpośredni kontakt z lektorami i rodzicami, dlatego każdy dyrektor filii przez co najmniej dwa lata jest zobowiązany do prowadzenia zajęć w przynajmniej jednej grupie. Pozwala to na poznanie metody od podszewki oraz docelowo wsparcie swojego zespołu lektorskiego. Jest to również droga do budowania relacji ze swoimi klientami – rodzicami i uczniami. Nie jest wymagane, choć jest mile widziane, wcześniejsze doświadczenie w biznesie czy prowadzeniu firmy. Franczyzodawca twierdzi, że zapewnia kompleksowe wsparcie metodyczne i organizacyjne. Partnerzy przechodzący przez proces wdrożeniowy, otrzymują dostęp do materiałów edukacyjnych, systemów zarządzania szkołą, szkoleń oraz pomocy administracyjnej i HR-owej.

Franczyzobiorcy często sami przychodzą z gotowym pomysłem na lokalizację, a centrala pomaga im go dopracować. Wspólnie z franczyzobiorcą analizuje i dopracowuje koncepcję, aby zapewnić nowej filii jak najlepsze warunki do rozwoju i sukcesu.

Ważniejszy niż liczba ludności jest realny potencjał pozyskania klientów – np. dostęp do szkół i przedszkoli, brak konkurencji, zaangażowanie właściciela. Dziś sieć działa w całej Polsce – od dużych miast po małe gminy. Największe jednostki obsługują po kilkuset uczniów, a te mniejsze – kilkadziesiąt. Wszystkie prowadzone są przez partnerów franczyzowych.

Po jakim czasie inwestycja w szkołę Early Stage się zwraca? – Wszystko zależy od wkładu, który franczyzobiorca postanowił przeznaczyć na start – czy i gdzie zdecydował się wynająć lokal, ilu lektorów postanowił zatrudnić, czy początkowo rozpoczął nauczanie we własnym zakresie. Model współpracy franczyzowej Early Stage jest opracowany tak, aby był rentowny już w pierwszych miesiącach prowadzenia zajęć. W ramach wdrożenia wspieramy franczyzobiorcę, aby jego działania były adekwatne do jego możliwości i przyniosły sukces w możliwie najkrótszym czasie – mówi Tonia Bochińska.  

Nowości w ofercie i rozwój sieci

Jedną z podstawowych wartości Early Stage, obok relacji czy zaangażowania, jest rozwój – dlatego metodycy i twórcy materiałów dydaktycznych regularnie aktualizują programy i rozwijają narzędzia dla nauczycieli. W 2025 roku do szkół trafi nowa seria podręczników „Upside Down”, skierowana do uczniów wczesnoszkolnych. Sieć rozwija też ofertę dla przedszkolaków oraz nastolatków. Zwiększane są także zasoby wspierające rekrutację i rozwój lokalnych zespołów lektorskich.

Raz w roku organizowany jest Kongres Franczyzobiorców – wydarzenie, w którym biorą udział partnerzy z całego kraju. To okazja do wymiany doświadczeń, udziału w warsztatach i spotkań z zespołem centrali. Współpraca w sieci opiera się na partnerstwie – nowi franczyzobiorcy podpisują umowę bezterminową, a ponad 40 proc. franczyzobiorców współpracuje z marką od ponad 10 lat.

WIZYTÓWKA MARKI EARLY STAGE

Early Stage to ogólnopolska sieć szkół języka angielskiego dla dzieci i młodzieży. Marka działa od 1993 roku, a od 2007 rozwija się w modelu franczyzowym. Obecnie obejmuje ponad 850 placówek prowadzonych przez partnerów w całej Polsce.

Oferta franczyzy:

• Model edukacyjny oparty na autorskiej metodzie 12 supermocy;
• Koszt startu: 8 tys. zł (zwrotna kaucja);
• Brak opłat wstępnych i marketingowych;
• Możliwość prowadzenia zajęć bez własnego lokalu;
• Opłata franczyzowa: 12-8 proc. od przychodu;
• Rentowność od pierwszych miesięcy;
• Wymagania: wymagana znajomość języka angielskiego na poziomie C1, doświadczenie w nauczaniu dzieci i młodzieży. 

Wielkość sieci:

• Ponad 850 szkół franczyzowych w całej Polsce;
• 2 placówki własne w Warszawie;
• Pierwsza franczyza działa nieprzerwanie od 2007 roku.

Potencjał rozwoju: wolne lokalizacje w całej Polsce – również w mniejszych miejscowościach.

Autor

Anna Smolińska

dziennikarz