Po kapitał na nowe sklepy

Young Engineers fit for a Prince
00:00
03:42

Kontrolowana przez Mariusza Świtalskiego spółka ma ambitny plan uruchomienia w całej Polsce kilku tysięcy (maksymalnie 7,5 tys.) niedużych sklepów pod szyldem , a w dalszej perspektywie - ekspansję za granicę. Dziś ma już ponad 1,5 tys. sklepów. Rozwój sieci ma nabrać tempa po zaplanowanej na II kwartał ofercie publicznej akcji.

Drugi bieg

- W ostatnich latach sieć naszych sklepów powiększyła się o blisko 250 placówek rocznie. Dodatkowe środki uzyskane na giełdzie pozwolą nam zwiększyć tempo do minimum 300 każdego roku - mówi Krystian Czarnota, prezes spółki Żabka Polska.

Koszt uruchomienia jednego sklepu wynosi średnio 145 tys. zł. Do tego dochodzą jeszcze koszty wyszkolenia ajenta, który prowadzi sklep w ramach własnej działalności gospodarczej.

Część pieniędzy z giełdy ma zasilić kapitał obrotowy spółki. W planach na 2006 r. jest też budowa nowego centrum logistycznego. Prezes nie ujawnia wartości planowanej oferty publicznej. Analitycy szacują, że będzie mieścić się w przedziale 80-100 mln zł. Wiadomo jednak, że do sprzedaży trafią wyłącznie akcje nowej emisji oraz że udział Mariusza Świtalskiego w akcjonariacie spółki spadnie poniżej 50 proc.

Więcej: Wiktor Szczepaniak, "Puls Biznesu", 24 marca, 2005 r.

See in catalogue

Brands from the same sector

Franchise Logo

Franchise name

Sports articles

Price icon 15,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Partnership

Price icon 10,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Master licenses

Price icon 7,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Franchise

Price icon 5,000 €