Rewolucja technologiczna w sklepach
Bez względu na nasz sentyment do małych rodzinnych sklepików, przyszłość handlu należy do nowoczesnych, zinformatyzowanych sieci. To one mogą odegrać główną rolę w poprawie wydajności pracy w Europie.
Co noc serwery w gdańskiej centrali LPP zliczają kilkanaście tysięcy transakcji zawartych minionego dnia w prawie 200 sklepach jej sieci odzieżowych Reserved i Cropp. Rano przekazują dane do centrum logistycznego firmy. Tak działa amerykański system informatyczny Retek, w który giełdowa LPP zainwestowała kilkanaście milionów złotych.
- System pomaga odpowiedzieć na kluczowe pytania w handlu odzieżą: czy jakiś produkt leży na półce zbyt długo i jaki towar do którego sklepu wysłać. Daje możliwości zmniejszenia zapasów do niezbędnego minimum, pomaga w analizie marży i zarządzaniu wyprzedażą - wylicza dla "Rzeczpospolitej" zalety inwestycji Dariusz Pachla, wiceprezes LPP.
- Jako sieć jesteśmy w czołówce światowych rozwiązań technologicznych - twierdzi Dariusz Pszeniczka, dyrektor ds. IT w Żabce Polskiej. Jako jedna z niewielu sieci od początku była budowana na bazie nowoczesnego systemu informatycznego SAP Retail. Założyciele Żabki, którzy w latach dziewięćdziesiątych rozwinęli sieć dyskontowych Biedronek (odkupioną potem przez Jeronimo), zaczęli ekspansję nowej firmy od skomputeryzowania centrum dystrybucji. Dziś, gdy łączne inwestycje w kolejne moduły systemu przekroczyły 10 mln zł, centrala firmy na bieżąco steruje działaniem 1400 Żabek, koordynując dostawy i ceny tysięcy towarów. Połączone z centralą komputery sklepów co noc wymieniają z nią informacje.
Do systemu włączony jest też magazyn sieci, który w rozliczeniach z dużymi dostawcami, np. z Coca-Colą, stosuje EDI, czyli ogólnoświatowy standard wymiany elektronicznych dokumentów; system sprawdza, czy dostawy zgadzają się z fakturami. Jak wspomina Dariusz Pszeniczka, przed wprowadzeniem elektronicznych rozliczeń sieć 300 wówczas Żabek zatrudniała 10 osób do obsługi Coca-Coli. Dziś ta sama liczba pracowników obsługuje prawie pięciokrotnie większą sieć.
Dzięki takim firmom jak LPP, czy Eldorado, które umiejętnie wykorzystują nowoczesne technologie, rośnie wydajność pracy w Europie.
Więcej: Anita Błaszczak, "Rzeczpospolita", 9 maja 2005 r.See in catalogue

Franchise name
Master licenses

Franchise name
Master licenses
Featured franchises

Żabka
Sklepy typu convenience

4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową

Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem

Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety

Willisch
Lodziarnie

Kobieta i Rozwód
Centrum rozwodowe

Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie

McDonald’s
Restauracje szybkiej obsługi

New York Pizza Department
Pizzerie

Alior Bank Partner
Placówki bankowe

Edukido
Zajęcia edukacyjne z`Lego

Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Brands from the same sector

Franchise name
Sports articles

Franchise name
Partnership

Franchise name
Master licenses

Franchise name
Franchise
News

Eaque ipsa quae ab illo inveore veritatis et qu eaque ipsa qua...
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inven...

Eaque ipsa quae ab illo inveore veritatis et qu eaque ipsa qua...
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inven...

Eaque ipsa quae ab illo inveore veritatis et qu eaque ipsa qua...
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inven...

Eaque ipsa quae ab illo inveore veritatis et qu eaque ipsa qua...
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inven...