Czat z Polską Agencją Finansową

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

W środę, 21 września o godz. 11.00, odbędzie się spotkanie z Markiem Sadowskim z Polskiej Agencji Finansowej. Prosimy o przesyłanie swoich pytań.
Marek Sadowski: Witam Państwa i proszę o zadawanie pytań.

Dorota: Mam dużo podobnych ofert do wyboru (np. Mieszko, Skarbonka, Eurokasa). Czym się różnicie i dlaczego powinnam przystąpić do was?
Marek Sadowski: Od samego początku wyznaczamy trend. Nie ograniczamy się do przyjmowania opłat. Podążamy za rynkiem, wprowadzamy nowe produkty oraz tworzymy własne: jak błyskawiczny przekaz w 5 minut, tłumaczenia dokumentów zarówno przysięgłe i zwykłe, kredyty.

ździś: Jaki jest rzeczywisty koszt otwarcia agencji, która oferuje całą gamę Waszych usług (i dlaczego tak drogo)?
Marek Sadowski: Jeżeli ma być to punkt finansowy z perspektywą to koszt założenia takiego punktu wynosi ok. 15 tys. zł (to jest całe wyposażenie oraz wizualizacja z zabudową). Natomiast koszt zwykłego punktu jaki dotychczas znamy z marketów to ok. 7 tys. zł, z tym że podaż produktów oraz wizualizacja jest ograniczona.

Dorota: A czym się różnicie od BPH i Dominet Banku?
Marek Sadowski: Nie jesteśmy bankiem, a przez to jesteśmy bardziej elestyczni. Możemy dysponować wszystkimi produktami, które się dobrze sprzedają, a nie tylko tymi, które dany bank ma w ofercie i "trzeba" je sprzedawać.

Marian z Kielc: Jak według Państwa upadłość Grosika wpłynie na rynek pośrednictwa finansowego?
Marek Sadowski: Upadłość Grosika jak i cały ciąg upadłości tzw. singli i małych sieci niewątpliwie ma wpływ na środowisko i dlatego też zamierzamy brać czynny udział przy tworzeniu uregulowań w nowym sejmie. Stanowczo odbiegamy od odbioru naszych punktów przez klienta jako "okienek kasowych". Ten rozdział się już dawno skończył.

wektor: Jak przekonacie Państwo nowych franczyzobiorców, że Wasza sieć nie upadnie tak jak Grosik?
Marek Sadowski: Cieszę się, że padło to pytanie. Pierwszym syndromem słabości sieci jest nieterminowe regulowanie opłat, co wskazuje na podpieranie się, bądź też kredytowanie z pieniędzy klientów. W naszej sieci opłaty są regulowane terminowo. Poza tym mamy sprawny system informatyczny pozwalający kontrolować pracę wszystkich punktów oraz stworzyliśmy Sieciowy Fundusz Gwarancyjny na wypadek nieuczciwości któregokolwiek z partnerów. Tym samym bierzemy odpowiedzialność za swoją sieć. W odróżnieniu od innych sieci posiadamy ubezpieczenie OC kontraktowe do wysokości 1 mln zł na każdy przypadek. Swoją drogą punkty są również ubezpieczane do wysokości obrotów.

barbara: Czy trzeba mieć wykształcenie ekonomiczne, bądź doświadczenie związane z bankowością, żeby prowadzić PAF???
Marek Sadowski: Nie, wszyscy franczyzobiorcy i ich pracownicy przechodzą specjalistyczne szkolenie pod kątem świadczonych usług. Jest to wymuszone specyfiką. Z drugiej strony daje to nam gwarancję, że będą przestrzegane procedury obowiązujące w naszej sieci, a nie wypaczone przeszłymi doświadczeniami.

ŁukMal: Jestem pokrzywdzonym franczyzobiorcą Grosika. Czy po rozwiązaniu umowy będę mógł przyłączyć się do Państwa sieci? Jeśli tak, to jakie koszty będę musiał ponieść? Mam w pełni działający punkt (tzn. od kilku dni już nie). Czy będę musiał tylko zapłacić za nowe logo?
Marek Sadowski: Przede wszyskim współczuję Panu i przykro mi, że taka sytuacja dotknęła Pana. Ponadto skupilibyśmy się nad zaspokojeniem roszeń Pana klientów. Proszę o osobisty kontakt i wspólnie zastanowimy się jak możemy pomóc.

spinka: W których regionach Polski poszukujecie Państwo aktualnie franczyzobiorców?
Marek Sadowski: Jesteśmy zainteresowani całą Polską, ale priorytetem jest Polska północno-zachodnia.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.