Czat z Polską Agencją Finansową

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Krzysztof45: Jakie kryteria powinni stosować franczyzobiorcy rozważający zakup licencji jednej z sieci punktów kasowych?
Marek Sadowski: Wszyscy wiemy, że przede wszystkim bezpieczeństwo. Należy dowiedzieć się, czy to jest duża sieć (generuje niskie koszty działania, przez to nie konsumuje pieniędzy przyszłych klientów). Taka sieć powinna mieć już swoją pozycję, a przez to jakąś historię w mediach, czyli pozytywną prasę. Poza tym jeżeli sieć obiecuje transfer pieniędzy w określonym czasie, należy sprawdzić czy się z tego wywiązuje. Powinna legitymować się ubezpieczeniem kontraktowym OC oraz funduszem gwarancyjnym.

F Sinatra: Ile rachunków przyjmuje przeciętnie przez miesiąc punkt PAFu? Jaki jest obrót punktu kasowego? Po jakim czasie zwraca się inwestycja w punkt kasowy?
Marek Sadowski: Przeciętnie to jest około 1400 rachunków miesięcznie, dlatego nie ograniczamy się tylko do opłat rachunków, ale też są doładowania telefonów, przekazy pieniężne, tłumaczenia oraz kredyty. Udział innych produktów stale rośnie. Dochód punktu w pierwszej fazie działalności powinien nastąpić w trzecim miesiącu, a dwa pierwsze powinny zbalansować koszta. Biorąc pod uwagę fakt, że jest to wydatek rzędu 15 tys. zł., to czas zwrotu wynosi około 6 miesięcy.

barbara: W jakim czasie od momentu podjęcia decyzji o przystąpieniu do PAF można rozpocząć działalność?
Marek Sadowski: O ile jest znana lokalizacja nie potrwa to dłużej niż 14 dni.

gros: Jak uregulować rynek pośrednictwa finansowego? Czy rynek może sam się uregulować, czy potrzebna jest interwencja systemowa?
Marek Sadowski: Albo my będziemy mieli swój udział w regulacji rynku, albo rynek ureguluje nas - niekoniecznie to będzie korzystne. Dlatego gorąco zachęcam do współpracy w ramach Polskiej Izby Gospodarczej Pośredników Finansowych. W ramach tej organizacji chcemy walczyć również o korzystne uregulowania jeżeli chodzi o rynek kredytów konsumpcyjnych i hipotecznych.

F Sinatra: Czy PAF będzie poszerzał usługi o nowe produkty? Czy firma myśli o przekształceniu się w przyszłości w bank, tak jak Dominet?
Marek Sadowski: Co do produktów oczywiście rynek uświadamia nam potrzebę i to z pewnością będzie się poszerzało. Na pewno jeżeli chodzi o przekształcenia będziemy chcieli naszych partnerów jeszcze bardziej związać z nami, oferując im kapitałowe uczestnictwo w przedsięwzięciu.

bubu: Ile miesięcznie średnio można zarobić na jednym punkcie kasowym? Wiem, że jest to uzależnione od lokalizacji, ale prosiłabym chociaż o podanie szacunkowej kwoty.
Marek Sadowski: Właściciel, który ma kilka punktów powinien spodziewać się, że po odliczeniu kosztów bieżących zostanie mu od 1 do 2 tys. zł zysku od punktu. Rozpiętość prowizji 100% jest dość duża i sięga kilkunastu tysięcy samych opłat. Uruchamiając punkt wieloobsługowy z dużą ofertą produktową PAF, możemy liczyć realnie na dochód netto około 4-6 tys. zł od punktu.

madonna: Od czego tak naprawdę zależy sukces punktu kasowego? Teraz gazety piszą o aferach i nieuczciwych właścicielach punktów kasowych, więc trudno o zaufanie klientów. W jaki sposób ich zachęcić, żeby korzystali z oferty punktu PAFu?
Marek Sadowski: Przede wszystkim nie ograniczamy naszej oferty tylko do możliwości opłacania rachunków. Poza tym sukces tak naprawdę zależy od postawy osoby prowadzącej punkt, na drugim miejscu lokalizacji i renomy sieci firmującej przedsięwzięcie.

barbara: Jakiej wielkości lokalem trzeba dysponować wynajmując go np.w hipermarkecie?
Marek Sadowski: Zdecydowanie polecam lokal między 15 a 20 m kwadratowych.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.