Nie ma jak własne
Dotąd bracia Ochnik, producenci skórzanej odzieży, bazowali w kraju na punktach partnerskich. Teraz doszli do wniosku, że lepsze są własne sklepy. Wiadomo — marże.
Ochnik, producent skórzanej odzieży z Garwolina, będzie rozbudowywać sieć kontrolowanych przez siebie salonów. Dotychczas firma opierała się głównie na dystrybucji odzieży przez sklepy partnerskie. W branży odzieżowej z powodu niskich marż nie ma miejsca na pośredników.
Na razie sieć własnych placówek jest bardzo skromna. Ochnik ma zaledwie cztery sklepy własne : po jednym w Łodzi i Poznaniu oraz dwa w Krakowie. Do końca tego roku pojawią się kolejne — w Warszawie i Katowicach. W 2006 r. powstanie 4-5. Są one finansowane ze środków własnych Ochnika. Punktów partnerskich jest znacznie więcej, bo już 22. Przedstawiciele firmy zapewniają, że sklepy partnerskie, które będą w stanie utrzymać się na rynku, nadal będą funkcjonować.
Co ciekawe, poza granicami Polski firma z Garwolina będzie się trzymać systemu partnerskiego. Obecnie funkcjonuje 13 sklepów w Rosji, 10 na Ukrainie oraz 3 na Białorusi.
Więcej: Magdalena Laskowska, "Puls Biznesu", 03 listopada 2005r.Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Santander
Placówki bankowe
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Kawa, która finansuje marzenia
BuyCoffee.to polska platforma umożliwiająca symboliczne „stawianie kawy” internetowym autorom, wyrasta na lidera w segmencie mikrodarowizn. Serwi...
Da Grasso dofinansowuje otwarcia
W perspektywie kilku lat Da Grasso chce mieć ok. 300 lokali w całym kraju. Franczyzobiorcy mogą liczyć na to, że centrala pokryje nawet połowę kosz...
Franczyza w marketingu
Agencja Wirtualna to przykład biznesu, który można prowadzić bez biura i dużych kosztów stałych. Michał Schnell wyjaśnia, na czym polega ten model,...
Zarabiamy na produkcji sałaty
Jak wygląda produkcja mieszanek sałat, które trafiają do największych sieci handlowych? Justyna Rytel z firmy Avit opowiada o realiach tego rynku: ...

