Z badań przeprowadzonych przez TNS OBOP wynika, że 50 proc. Polaków obdarowało bliskich kosmetykami z okazji Świąt Bożego Narodzenia. O ile rośnie obrót sklepu kosmetycznego w grudniu w porównaniu z innymi miesiącami? Jakie kosmetyki Polacy kupują najczęściej? Ile jednorazowo wydaje przeciętny klient?
Obrót sklepu w grudniu rośnie pięciokrotnie porównując na przykład do miesiąca stycznia.
Na prezenty Polacy wybierają droższe produkty. Przeciętny klient kupuje u nas przed świętami kosmetyki za sumę około 75 zł.
Co według Pani przesądza o sukcesie sklepu kosmetycznego?
Aby prowadzony sklep kosmetyczny przynosił duże zyski, trzeba przede wszystkim sprzedawać dobre kosmetyki, które są zapakowane w estetyczne opakowania. Ważna jest również lokalizacja sklepu, największe zyski można osiągnąć mając lokal w centrum handlowym, lub przy często uczęszczanej ulicy.
Rozwijacie sieć sklepów kosmetycznych Taberna Saponaria. Gdzie otwieracie swoje sklepy? Czym odróżniacie się od konkurencji?
Na tę chwilę mamy w sumie sześć sklepów. W tym roku otworzymy kilka kolejnych.
Zmieniliśmy strategię i sklepy Taberna Saponaria otwieramy tylko w centrach handlowych. Za konkurencję uważamy firmy, które tak samo jak my budują sieć sklepów z kosmetykami naturalnymi pod wspólną marką. Od konkurencji z zachodniej Europy różnimy się przede wszystkim większą jakością opakowań (nasze są szklane), w wielu przypadkach również większą „naturalnością” (mam na myśli dobór surowców naturalnych) oraz niższą ceną.
Kto może zostać franczyzobiorcą sieci Taberna Saponaria?
Franczyzobiorcą może zostać osoba (lub firma), która „czuje” naszą markę i byłaby w stanie dobrze poprowadzić sklep z kosmetykami. Nasz potencjalny partner musi przedstawić biznesplan, na podstawie którego stwierdzimy, że założenia ekonomiczne są realne i że jest szansa na powodzenie takiego biznesu w danym miejscu. Nie mieszkając w danym mieście nie jesteśmy w stanie ocenić ryzyka wybranej lokalizacji, dlatego biznesplan jest konieczny do takiej analizy. Inwestycja w sklep w centrum handlowym jest wysoka, dlatego potencjalny franczyzobiorca musi również posiadać wystarczający kapitał na otwarcie sklepu.
Rozmawiała asmoli
Anna Smolińska jest dyrektorem działu mediów o franczyzie i członkiem zarządu PROFIT system. Zarządza pracą redakcji magazynu "Własny Biznes Franchising" oraz portali Franchising.pl i Franchising.eu. Pisze oraz redaguje artykuły przygotowane przez dziennikarzy, a także prowadzi wywiady z ekspertami i przedsiębiorcami na kanale YouTube Franchising-PL.
Ukończyła Wydział Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku filologia polska ze specjalizacją redaktorską oraz Zarządzanie Franczyzą w Szkole Głównej Handlowej. Zanim podjęła pracę w PROFIT system, współpracowała z Gazetą Wyborczą, Życiem Warszawy oraz tygodnikami regionalnymi.
[display_author] => 1 [author_type] => dziennikarze [twitter_link] => https://twitter.com/AnnaSmoliska4 [linkedin_link] => https://www.linkedin.com/in/anna-smoli%C5%84ska-49a52059/ [author_photo] => Array ( [pid] => 216306 [itemserver_id] => 53838 [img_width] => 450 [img_height] => 600 [path] => 919/ce9/anna-smolinska.jpg [mime] => image/jpeg [country_item] => pl [title] => [description] => [alt] => ) [author_name_url] => anna-smolinska ) ) [link] => /artykul/3249/kosmetyki-prezentem-numer-jeden/ [articletype] => Array ( [articletype_name] => pytanie tygodnia [articletype_superior] => 1 [permanent] => 0 [display_author] => 0 [link] => 32 [advertising] => 0 [articletype_name_url] => pytanie-tygodnia ) [images] => Array ( [question_of_week] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 81623 [country_item] => pl [description] => [path] => b86/ea0/pyt-tyg-taberna-saponaria.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 85 [img_height] => 100 [itemserver_id] => 10764 ) ) ) [og_image] => b86/ea0/pyt-tyg-taberna-saponaria.jpg [article_date_formated] => 08.01.2007 [article_day] => Poniedziałek [article_img] => [article_alt] => ) [images] => Array ( ) [imagesCount] => 0 [book] => Array ( ) [brands] => Array ( [0] => Array ( [name] => Adopt Parfums [id] => 2305 [type] => 3 [fr] => 1 [short_description] => [minimal_investment] => [name_length] => 13 [link] => /franczyza/2305/adopt-parfums/ [investmentFormatted] => [currency] => PLN [images] => Array ( [logo] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 209443 [country_item] => pl [description] => [path] => d97/4db/adopt-new-logo-quadri_1_.png [class] => image-png [mime] => image/png [title] => [img_width] => 500 [img_height] => 206 [itemserver_id] => 51821 ) ) [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 209444 [country_item] => pl [description] => [path] => d43/6aa/43.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 51822 ) [1] => Array ( [pid] => 209445 [country_item] => pl [description] => [path] => d58/07c/44.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 51823 ) [2] => Array ( [pid] => 209446 [country_item] => pl [description] => [path] => 30e/6a5/30.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 51824 ) ) ) ) [1] => Array ( [name] => Aromas Artesanales [id] => 2315 [type] => 3 [fr] => 1 [short_description] => [minimal_investment] => [name_length] => 18 [link] => /franczyza/2315/aromas-artesanales/ [investmentFormatted] => [currency] => PLN [images] => Array ( [logo] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 211126 [country_item] => pl [description] => [path] => d25/2ad/projekt_bez_nazwy.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 317 [img_height] => 107 [itemserver_id] => 52221 ) ) [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 211111 [country_item] => pl [description] => [path] => 89b/60b/1.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1200 [itemserver_id] => 52216 ) [1] => Array ( [pid] => 211109 [country_item] => pl [description] => [path] => b81/e9e/4.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1200 [itemserver_id] => 52214 ) [2] => Array ( [pid] => 211110 [country_item] => pl [description] => [path] => 410/698/5.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1200 [itemserver_id] => 52215 ) [3] => Array ( [pid] => 211108 [country_item] => pl [description] => [path] => 79e/034/3.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1200 [itemserver_id] => 52213 ) [4] => Array ( [pid] => 211107 [country_item] => pl [description] => [path] => 3c5/9b6/2.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1200 [itemserver_id] => 52212 ) ) ) ) [2] => Array ( [name] => Folkstar [id] => 2197 [type] => 3 [fr] => 1 [short_description] => [minimal_investment] => [name_length] => 8 [link] => /franczyza/2197/folkstar/ [investmentFormatted] => [currency] => PLN [images] => Array ( [logo] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 186671 [country_item] => pl [description] => [path] => 511/e89/logo_skr_t.png [class] => image-png [mime] => image/png [title] => [img_width] => 500 [img_height] => 386 [itemserver_id] => 46603 ) ) [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 186637 [country_item] => pl [description] => [path] => 28a/a81/dsc_8638.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1068 [itemserver_id] => 46595 ) [1] => Array ( [pid] => 186639 [country_item] => pl [description] => [path] => c04/5e0/297a5780.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 46597 ) [2] => Array ( [pid] => 186638 [country_item] => pl [description] => [path] => 5da/815/_od_sklep1.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 795 [img_height] => 795 [itemserver_id] => 46596 ) [3] => Array ( [pid] => 186635 [country_item] => pl [description] => [path] => e5d/b20/297a6392.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1280 [itemserver_id] => 46593 ) [4] => Array ( [pid] => 186636 [country_item] => pl [description] => [path] => b96/5a1/dsc_8572.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1068 [itemserver_id] => 46594 ) ) ) ) [3] => Array ( [name] => Yves Rocher [id] => 66 [type] => 3 [fr] => 1 [short_description] => [minimal_investment] => [name_length] => 11 [link] => /franczyza/66/yves-rocher/ [investmentFormatted] => [currency] => PLN [images] => Array ( [logo] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 214721 [country_item] => cz [description] => [path] => 6fd/2c1/yvesrocher_lg_corpo_2020_hposi_yr_bt_fr.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 500 [img_height] => 139 [itemserver_id] => 16438 ) ) [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 214717 [country_item] => cz [description] => [path] => 7d1/6b6/2.png [class] => image-png [mime] => image/png [title] => [img_width] => 967 [img_height] => 598 [itemserver_id] => 16434 ) [1] => Array ( [pid] => 214716 [country_item] => cz [description] => [path] => 33f/6ea/1.png [class] => image-png [mime] => image/png [title] => [img_width] => 880 [img_height] => 532 [itemserver_id] => 16433 ) [2] => Array ( [pid] => 214720 [country_item] => cz [description] => [path] => 897/162/p3.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 585 [img_height] => 375 [itemserver_id] => 16437 ) [3] => Array ( [pid] => 214881 [country_item] => cz [description] => [path] => 91a/1ea/yr2407_iw_75_discount_1038x1038.png [class] => image-png [mime] => image/png [title] => [img_width] => 1038 [img_height] => 1038 [itemserver_id] => 16446 ) ) ) ) ) )Kosmetyki prezentem numer jeden
– mówi Iwona Kasica, współzałożycielka firmy Taberna Saponaria.
Z badań przeprowadzonych przez TNS OBOP wynika, że 50 proc. Polaków obdarowało bliskich kosmetykami z okazji Świąt Bożego Narodzenia. O ile rośnie obrót sklepu kosmetycznego w grudniu w porównaniu z innymi miesiącami? Jakie kosmetyki Polacy kupują najczęściej? Ile jednorazowo wydaje przeciętny klient?
Obrót sklepu w grudniu rośnie pięciokrotnie porównując na przykład do miesiąca stycznia.
Na prezenty Polacy wybierają droższe produkty. Przeciętny klient kupuje u nas przed świętami kosmetyki za sumę około 75 zł.
Co według Pani przesądza o sukcesie sklepu kosmetycznego?
Aby prowadzony sklep kosmetyczny przynosił duże zyski, trzeba przede wszystkim sprzedawać dobre kosmetyki, które są zapakowane w estetyczne opakowania. Ważna jest również lokalizacja sklepu, największe zyski można osiągnąć mając lokal w centrum handlowym, lub przy często uczęszczanej ulicy.
Rozwijacie sieć sklepów kosmetycznych Taberna Saponaria. Gdzie otwieracie swoje sklepy? Czym odróżniacie się od konkurencji?
Na tę chwilę mamy w sumie sześć sklepów. W tym roku otworzymy kilka kolejnych.
Zmieniliśmy strategię i sklepy Taberna Saponaria otwieramy tylko w centrach handlowych. Za konkurencję uważamy firmy, które tak samo jak my budują sieć sklepów z kosmetykami naturalnymi pod wspólną marką. Od konkurencji z zachodniej Europy różnimy się przede wszystkim większą jakością opakowań (nasze są szklane), w wielu przypadkach również większą „naturalnością” (mam na myśli dobór surowców naturalnych) oraz niższą ceną.
Kto może zostać franczyzobiorcą sieci Taberna Saponaria?
Franczyzobiorcą może zostać osoba (lub firma), która „czuje” naszą markę i byłaby w stanie dobrze poprowadzić sklep z kosmetykami. Nasz potencjalny partner musi przedstawić biznesplan, na podstawie którego stwierdzimy, że założenia ekonomiczne są realne i że jest szansa na powodzenie takiego biznesu w danym miejscu. Nie mieszkając w danym mieście nie jesteśmy w stanie ocenić ryzyka wybranej lokalizacji, dlatego biznesplan jest konieczny do takiej analizy. Inwestycja w sklep w centrum handlowym jest wysoka, dlatego potencjalny franczyzobiorca musi również posiadać wystarczający kapitał na otwarcie sklepu.
Rozmawiała asmoli
Added to shopping cart
The product has been added to your shopping cart.
What business will pay off in 2025
ZOBACZ W KATALOGU
Featured franchises
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 PLN
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 PLN
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 PLN
McDonald’s
Restauracje szybkiej obsługi
2 000 000 PLN
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 PLN
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
60 000 PLN
Willisch
Lodziarnie
89 000 PLN
Brands from the same sector
Franchise name
Sports articles
15,000 €
Franchise name
Partnership
10,000 €
Franchise name
Master licenses
7,000 €
Franchise name
Franchise
5,000 €
Z ostatniej chwili
Pokaż wszystkie
Otwórz biznes z Lviv Croissants
– Jestem mile zaskoczona tym, że ta franczyza jest bardzo dobrze zorganizowana. Każdy zna tutaj swoją funkcję. Mamy opiekunów, do których...
Dowiedz się więcej
Sukces programu Żabki
Żabka kontynuuje program dla początkujących przedsiębiorców „Bezpieczny start”. Dzięki inicjatywie sieci, ponad 50 osób otworzyło...
Dowiedz się więcej
Fit+ sięga po niszę
Sieć bezobsługowych siłowni Fit+ celuje w miejscowości już od 1 tys. mieszkańców. Sąsiedztwo lokalnej konkurencji mile widziane.
Dowiedz się więcej
Dobry rok Żabki
Grupa Żabka chwali się wynikami za 2024 rok. Zysk netto wzrósł o 66 proc., a sprzedaż do klienta końcowego o blisko 20 proc. Przybyło też...
Dowiedz się więcej