Dobrze prosperująca firma nie może trwać w stagnacji

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Czy istnieje taki etap rozwoju firmy, kiedy do dalszego rozwoju powinna znaleźć partnera?
Fuzja Simple i Gino Rossi jest na to dowodem. Simple, jako spółka rodzinna, stworzyła markę i osiągnęła taki poziom, że trudno było dalej rozwijać firmę w dotychczasowym kształcie. A dobrze prosperująca firma nie może trwać w stagnacji – nawet jeśli są z tego przyzwoite profity. Z biznesowego punktu widzenia, jeśli spółka rodzinna nie rozwija się, to powinno się ją sprzedać albo przekształcić w bardziej korporacyjną strukturę i zatrudnić menadżerów z doświadczeniem w zarządzaniu dużymi firmami. Można również poszukać partnera i taką ścieżkę wybrały właścicielki Simple.

Co zyskało Gino Rossi? Czy fuzje mogą być sposobem na konkurencję?
W pewnym stopniu tak. Decydując się na akwizycję kupujemy czas potrzebny na rozwój organiczny i ograniczamy ryzyko tworzenia własnego konceptu od zera. Podczas konsolidacji rynku silny partner wygrywa, a fuzja pozwala na wiele „scenariuszy” działania – zarówno w obszarze marketingu, dostaw, jak i negocjacji z przedstawicielami centrów handlowych. Właściciel dwóch i więcej marek zupełnie inaczej zarządza biznesem. Chcemy mieć silną grupę marek z górnej półki – kryterium doboru jest prestiż i silna tożsamość marki, która gwarantuje długoterminową prosperitę.

Jak zbudować silną tożsamość marki?
Fundamentem do budowy silnej marki jest produkt. W naszym przypadku musi on m.in. odzwierciedlać najnowsze trendy mody. Mając produkt należy do tego dobrać odpowiedni marketing i reklamę – to dość istotny element w strategii firmy Simple, która ma silny koncept marketingowy. Kolekcje firmowe pojawiają się na billboardach w bardzo atrakcyjnych lokalizacjach, prezentowane są w prasie kobiecej – i to zarówno w formie reklamy, jak i wywiadów przeprowadzanych z właścicielkami.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.