Zamiana urzędów Poczty Polskiej na agencje poczeka

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Jerzy Jóźkowiak, który od początku marca zasiada na fotelu prezesa Poczty Polskiej zamierza bliżej przyjrzeć się wprowadzonej niedawno strategii zamykania tradycyjnych urzędów pocztowych i zastępowania ich agencyjnymi wspólnymi placówkami Poczty i Totalizatora Sportowego.

- Do końca kwietnia dajemy sobie czas na analizę zasadności strategii Poczty Polskiej związanej z likwidacją urzędów i tworzeniem agencji pocztowych – mówi Zbigniew Baranowski, rzecznik państwowego operatora. - Na razie nie będziemy likwidować urzędów w miastach, natomiast nierentowne urzędy we wsiach będą w dalszym ciągu przekształcane w agencje.

W tym roku wspólne punkty Poczty Polskiej i Totalizatora powstały w Chorzowie, Krakowie i Warszawie. Ich liczbę można policzyć na palcach obu dłoni, a nowy zarząd już kwestionuje zasadność pomysłu. Z jednej strony plany wiązały się z poważną redukcją zatrudnienia (zniknąć miało nawet 5 tys. etatów), która już spotkała się z silnym sprzeciwem związków zawodowych. Z drugiej – plany likwidacji nierentownych urzędów przyciągnęły uwagę prywatnych operatorów, którzy zadeklarowali chęć wejścia do opuszczonych przez Pocztę lokalizacji.

- InPost planuje zarówno uruchomienie nowych placówek w dużych miastach, jak i rozwinięcie działalności w mniejszych miejscowościach Polski, ze szczególnym uwzględnieniem tych miejsc, w których oddziały Poczty Polskiej mają zostać zlikwidowane. Bez względu na brak konsekwencji w realizacji zamierzeń przez operatora publicznego, InPost będzie systematycznie wdrażał przyjętą strategię rozwoju – mówi Rafał Brzoska, przez InPostu. - Bez wątpienia decyzja nowego prezesa Poczty Polskiej – tym razem o nie zamykaniu placówek na obszarach wiejskich – uzależniona jest od wielu czynników, ale u jej podłoża leży zapewne powszechne niezadowolenie społeczne i negatywne komentarze mediów w kwestii ograniczania dostępu do placówek pocztowych.

Poczta ma obecnie około 8 tys. placówek. Największy z prywatnych operatorów Inpost ma ich ok. 800, a w tym roku chce otworzyć kolejne 500 – mniej więcej tyle, ile urzędów zamierza zamknąć Poczta.

(gum)

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.