Jesienna ofensywa Redanu

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Zgodnie z zapowiedziami, do końca 2014 roku Redan chce otworzyć na rynkach wschodnich ok. 80 sklepów Top Secret i Top Secret & Friends. Do końca tego roku firma zamierza uruchomić 17 placówek – dziesięć w Rosji i siedem na Ukrainie. Na rynku rosyjskim Grupa będzie tworzyć swoją sieć sprzedaży poprzez franczyzę, za jej rozwój odpowiedzialna jest spółka Vneshtorg. Pięć pierwszych sklepów zostanie otwartych do końca października. Prezes Redanu, Bogusz Kruszyński zapowiada, że w przyszłym roku w Rosji powstaną 24 nowe sklepy. Firma zamierza również umacniać swoją pozycję na Ukrainie, gdzie po markami Top Secret, Troll i Top Secret & Friends działają 23 sklepy.

W Polsce Redan stawia na promocję swoich marek i budowanie ich spójnego wizerunku. Twarzą brandów została aktorka, modelka i tancerka Dorota Czaja, której zdjęcia będą zachęcać klientów do zakupów produktów z jesiennej kolekcji.

- Nowe założenia marketingowe podkreślają komunikowaną dotychczas komplementarność naszych marek, stworzonych dla tej samej osoby, lecz na różne okazje. Rozpoznawalność brandów będziemy budować w oparciu o kontrowersyjną, zmysłową komunikację i przyciągające uwagę rozwiązania. Dorota Czaja w kampanii Top Secret, Troll, Drywash wciela się w rolę zmysłowej, seksownej kobiety, pokazanej w trzech różnych sytuacjach życiowych, z trzema różnymi mężczyznami - mówi Michał Kałużyński, wiceprezes Redan S.A.

W lipcu zmianie uległa struktura akcjonariatu spółki. Części swoich akcji pozbył się Sylwester Cacek, który lipcu 2009 roku zainwestował w rozwój Grupy Redan 15 mln zł, obejmując poprzez prywatną emisję 6 mln akcji (stanowiących 22,27 proc. podwyższonego kapitału i 18,76 proc. głosów na WZA), po 2,5 zł za akcję. Pakiet kontrolny w dalszym ciągu znajduje się w rękach Radosława Wiśniewskiego.

- Jako inwestor finansowy postanowiłem zrealizować część zysków z inwestycji w akcje Redan S.A. W ciągu 2 lat uzyskałem roczną stopę zwrotu na poziomie prawie 70 proc. To bardzo dobry wynik - mówi Sylwester Cacek. - Zmniejszenie udziału w kapitale Spółki wynika z chęci przeznaczenia środków na inne inwestycje oraz z potrzeby rozszerzenia akcjonariatu Redan. W najbliższym czasie nie przewiduję jednak dalszych zmian stanu posiadanych przeze mnie akcji Redan.

(mak)

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.