Muszkieterowie ponad dyskontami
O konkurencji na rynku FMCG opowiada Janusz Bartkowiak z zarządu Grupy Muszkieterów, właściciela marek Intermarché i Bricomarché.
Grupa Muszkieterów obniżyła ostatnio kwotę inwestycji. Jaki był powód tej decyzji?
Chcemy umożliwić większej liczbie osób prowadzenie własnego biznesu pod szyldem Intermarché lub Bricomarché. Dotychczas kwota niezbędna do przystąpienia do sieci wynosiła 500 tys. zł, teraz wymagamy 400 tys. zł. Za te pieniądze oferujemy supermarket o wielomilinowych obrotach oraz działalność w stabilnej strukturze handlowej, która jednocześnie zapewnia osobisty rozwój. Kontynuujemy poszukiwania partnerów na wschodzie Polski. Pozyskujemy wciąż nowych kandydatów. Kilku z nich rozpocznie działalność jeszcze w tym roku lub na początku przyszłego. Zainteresowanie współpracą z nami jest spore. W ubiegłym roku podczas Targów Franczy odbyliśmy ok. 50 rozmów z potencjalnymi franczyzobiorcami. Liczymy, że w tym roku będzie podobnie. Mamy nadzieję, że tak samo jak rok temu, tym razem również pozyskamy nowych partnerów.
Co otrzymuje franczyzobiorca za 400 tys. zł?
Wkład inwestycyjny nie jest opłatą licencyjną na rzecz centrali, tylko wkładem do własnej spółki, która będzie zarządzać supermarketem. Po dwóch latach współpracy franczyzobiorca otrzymuje prawo wykupienia udziałów w międzynarodowej spółce Grupy Muszkieterów. Współdecyduje tym samym o przyszłości marek Intermarché i Bricomarché oraz może otworzyć kolejny supermarket. Obecnie mamy 173 placówek Intermarché i 85 Bricomarché.
Czy rosnąca popularność dyskontów i sklepów internetowych na rynku FMCG ma wpływ na rozwój i funkcjonowanie supermarketów spożywczych Intermarché?
Obserwujemy rynek i widzimy, że sklepy z tańszą ofertą w szybkim tempie opanowują rynek. Nie obawiamy się jednak konkurencji. Rosnące co roku obroty Grupy Muszkieterów potwierdzają jej mocną pozycję na rynku. Od początku roku otworzyliśmy 6 supermarketów spożywczych Intermarché i 7 Bricomarché z branży „dom i ogród”. Na tym jednak nie kończymy. Chcemy by do końca 2012 roku liczba supermarketów Intermarché zwiększyła się jeszcze o osiem kolejnych placówek. Naszą mocną pozycję potwierdzają rosnące obroty, które co roku zwiększają się średnio o 20,6 proc. Jesteśmy w czołówce sieci, które generują największe obroty. Stale staramy się poszerzać asortyment z różnej półki by trafić w potrzeby wszystkich klientów. W sprzedaży są także produkty własne wyróżnione certyfikatem Selection, który gwarantuje najwyższą jakość. Oprócz standardowej oferty mamy całą gamę produktów delikatesowych produkowanych w naszych zakładach we Francji. Konkurujemy więc zarówno z dyskontami jak i delikatesami.
rozmawiała (mk)
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Duży Ben Market Alkoholowy
Sklepy z alkoholem
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Oskroba
Sklepy piekarnicze
Pierrot Woda Źródlana
Dystrybucja wody i napojów
Piko24
Sklepy autonomiczne
Polska Sieć Handlowa Lewiatan
Sklepy spożywcze
Stokrotka
Supermarkety spożywcze
Unikat Woda i Napoje
Dystrybucja wody i napojów
Żabka
Sklepy typu convenience
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Czysty zysk z pralni samoobsługowej
Prowadzenie pralni samoobsługowej, z punktu widzenia właściciela, nie jest wcale czasochłonnym zajęciem. A czy jest opłacalne?
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Jak zarządzać bezpieczeństwem w sieci franczyzowej?
Rozwój sieci franczyzowej oznacza nie tylko skalowanie biznesu, ale także rosnącą złożoność operacyjną. Jak zapewnić spójne zarządzanie bezpieczeńs...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

