Trener biznesu otwiera sklepy meblowe

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Piotr Przybyła w maju tego roku został franczyzobiorcą Abry. Jego sklep meblowy powstał w Lubartowie. Niespełna pół roku później uruchomił drugi salon, tym razem w położonych 50 km dalej Puławach. Przybyła jest trenerem rozwoju osobistego i biznesu. Na meblach znał się jego wspólnik Henryk Kowalik, on natomiast jako trener był ekspertem od sprzedaży. Postanowili połączyć siły i zacząć współpracę z Abrą. Swoje dotychczasowe doświadczenie zawodowe wykorzystuje do dziś i osobiście szkoli swoich pracowników.

- W maju tego roku uruchomiliśmy sklep Abry w Lubartowie. Wyniki sprzedażowe, jakie osiągnęliśmy po pierwszym trymestrze działania, niemal dwukrotnie przewyższyły nasze oczekiwania i prognozy finansowe. Bez wahania zdecydowaliśmy się na kolejną placówkę. Wybierając Puławy, kierowaliśmy się między innymi sytuacją na lokalnym rynku meblowym. Oceniliśmy, że w mieście słabo rozwinięta jest oferta mebli tapicerowanych; postanowiliśmy zagospodarować tę niszę – mówi podwójny franczyzobiorca Abry.

Zarówno wiosna jak i jesień są najlepszymi okresami sprzedażowymi w branży. To nie przypadek że wtedy Piotr Przybyła otworzył swoje sklepy. Godzina drogi między dwoma salonami umożliwia sprawne zarządzanie punktami w Lubartowie i Puławach.

Abrę na rynku wyróżnia również atrakcyjny model finansowy dla franczyzobiorców. Firma nie pobiera opłat wstępnej i marketingowej, a franczyzobiorcy pokrywają jedynie 500 zł miesięcznej opłaty oraz 3% prowizji od cen zakupu towaru. Co więcej, Abra premiuje partnerów, którzy decydują się na otwarcie kolejnych sklepów w ramach sieci, stopniowo redukując koszty opłaty miesięcznej do 350 zł za drugą i do 200 zł za trzecią placówkę. Po otwarciu czwartego lub więcej sklepów partnerzy zostają całkowicie zwolnieni z opłat miesięcznych. System okazuje się efektywny, a firma Abra po roku od uruchomienia sieci franczyzowej może pochwalić się już trzecim multifranczyzobiorcą.

(dw)

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.