Są akcje, będą przejęcia
Podobno w ogrodzie Mariusza Świtalskiego stoi rzeźba byka z Wall Street. Teraz do kolekcji dołączy byk z warszawskiej GPW.
Właściciel sieci pasaży handlowych Czerwona Torebka, zadebiutował na ostatniej w 2012 roku sesji giełdowej 43-procentowym wzrostem. Obecni na debiucie Mariusz Świtalski, większościowy akcjonariusz i Ireneusz Kazimierczyk, prezes spółki, nie kryli zadowolenia.
- Mamy wszystko, czego nam trzeba – mówił Ireneusz Kaczmarczyk. - Mamy lidera, który ma jasną wizję i pasję tworzenia, mamy menedżerów, którzy już wcześniej pracowali przy takich dużych projektach i mamy dostęp do kapitału.
Dotychczas uruchomiono 27 pasaży, kolejne 43 uzyskało pozwolenie na użytkowanie, a 45 jest na różnym etapie zaawansowania prac. Publiczna emisja akcji miała być jednym ze sposobów pozyskiwania pieniędzy na dalsze inwestycje. A plany są ambitne. Spółka zakłada do 2021 r. powstanie ponad 1880 obiektów o łącznej powierzchni najmu przekraczającej 1,2 mln m2. Realizacja dziesięcioletniej strategii ma kosztować około 4,5 mld zł. Dzięki wejściu na giełdę Czerwona Torebka chciała pierwotnie zarobić 281 mln zł. Jednak przy obecnych realiach rynkowych możliwa do ustalenia cena emisyjna była zbyt niska, więc zarząd spółki zdecydował się znacznie zredukować liczbę oferowanych akcji. W efekcie Czerwona Torebka pozyskała od inwestorów zaledwie 19 mln zł.
- Finansowanie pozyskane z giełdy jest symboliczne – przyznał w wywiadzie dla TVN CNBC Ireneusz Kazimierczyk. - Mimo trudnej sytuacji na polskim rynku bankowym udaje nam się uzyskiwać kredyty. Pozyskiwanie kredytów bankowych nie jest jednak naszym priorytetem. Czerwona Torebka jest swoistym narzędziem do konsolidacji polskiego rynku małych sklepów do 100 m2 i to nasz główny cel działalności.
Spółka zapowiada również akwizycje. Firma prowadzi już rozmowy z sieciami handlowymi. W pierwszym kwartale 2013 Czerwona Torebka planuje dodatkowo emisję obligacji.
(awh)
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Nest Bank
Placówki bankowe
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Santander
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Duży Ben Market Alkoholowy
Sklepy z alkoholem
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Intermarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety spożywcze
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Oskroba
Sklepy piekarnicze
Pierrot Woda Źródlana
Dystrybucja wody i napojów
Piko24
Sklepy autonomiczne
Polska Sieć Handlowa Lewiatan
Sklepy spożywcze
Stokrotka
Supermarkety spożywcze
Unikat Woda i Napoje
Dystrybucja wody i napojów
Żabka
Sklepy typu convenience
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Dobra decyzja
Sabina Pruski pracowała w pizzerii Tibesti2go kiedy pojawiła się oferta objęcia lokalu we franczyzę. Skorzystała z niej.
Subskrybuj magazyn pomysłów na biznes
Rozważasz otwarcie firmy? Zrób sobie prezent na święta i zasubskrybuj magazyn "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się...
Z głową do peruk i do biznesu
Peruki przestały być niszowym gadżetem i takim także biznesem. Klienci poszukują gotowych peruk w sklepach internetowych oraz robionych w...
Czym zajmuje się Rada Franczyzobiorców Żabki?
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z...


