House i Cropp będą się dublować?

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Kto uwierzył, że mimo kłopotów wielu spółek z branży odzieżowej, na tym rynku można jeszcze zarobić, nie mylił się. Kto stwierdził, że najlepiej będzie kupić akcje spółki LPP, ten zdecydowanie miał rację. Walory operatora sieci franczyzowych House i Cropp tylko od początku 2012 roku wzrosły z 2 tys. zł do 6,5 tys. zł. Czy wraz z inwestorami mogą cieszyć się franczyzobiorcy?

Pierwsze franczyzowe jednostki House i Cropp pojawiły się w 2004 roku, jako jedyne marki, na które spółka zamierzała sprzedawać licencję. Oferowano je franczyzobiorcom w małych miastach – od 20 do 50 tys. mieszkańców. Dziś w sieciach działa odpowiednio 80 i 96 sklepów należących do biorców licencji, a także 118 i 113 punktów własnych. Jeszcze przed kilkoma laty jednak to jednostki franczyzowe przeważały. Świadomi przykładu obuwniczej spółki CCC, która zbudowała sieć przy dużym zaangażowaniu franczyzobiorców, a później systematycznie wygaszała współpracę z partnerami, zapytaliśmy, czy i LPP nie ma podobnych zamysłów.

-Nie ma takich planów. Nie zamierzamy przejmować sklepów franczyzowych – ucina domysły Tomasz Koczara, zastępca dyrektora sprzedaży LPP. – Ponadto franczyza raczej nigdy nie była głównym motorem rozwoju, gdyż jego trzon stanowiły zawsze salony własne lokalizowane w centrach handlowych dużych miast. W bardzo dużym stopniu wsparła ten rozwój i bez franczyzy nie byłby on tak dynamiczny.

Sprawa zamknięta, a biorcy licencji nie mają powodów do obaw? Niekoniecznie. Z ust menedżera padają bowiem niejasne zapowiedzi. Przejmowania punktów franczyzowych nie będzie, ale…
- Centra handlowe powstają w coraz mniejszych miastach i tam gdzie dotychczas działały franczyzy mogą powstawać również salony własne – mówi Koczara.

Czyżby więc odzieżowy gigant zamierzał robić konkurencję własnym partnerom i w ten sposób skłonić ich do rezygnacji?

(gum)

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.