Konkurencja w objęciach Żabki

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Druga połowa roku upływa Żabce pod znakiem przejęć. Tym razem padło na sieć Dobry Wybór. To już czwarta akwizycja tej spółki w ostatnim czasie. Na zakup musi się jeszcze zgodzić Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Zielone światło z UOKiK będzie oznaczało, że sieć tworzona przez Żabka Polska powiększy się o 130 nowych sklepów. Spełniają się więc obietnice składane przez zarząd Żabki, mówiące że akwizycje będą teraz jednym z ważniejszych sposobów rozwoju sieci, tym bardziej, że w ciągu nadchodzących czterech lat Żabka zamierza otworzyć 2 tys. sklepów.

- Od wielu lat współpracujemy z Kolporterem i z uwagą obserwowaliśmy rozwój sieci Dobry Wybór. Lokalizacje, w których funkcjonują placówki sieci Dobry Wybór są porównywalne z tymi, w których rozwijamy sklepy Żabka i Freshmarket. Dzięki wsparciu naszego inwestora, Funduszu Mid Europa Partners, jesteśmy w stanie aktywnie uczestniczyć w dalszym procesie integracji rynku – mówi Jacek Roszyk, prezes zarządu Żabka Polska.

Sklepy Dobry Wybór zlokalizowane są w średnich i dużych miastach na terenie całego kraju. Ich powierzchnia wynosi od 90 do 200 m². Punkty znajdują się głównie na osiedlach mieszkaniowych oraz przy głównych ulicach handlowych.
- Sklepy Dobry Wybór, a konkretnie prawa do lokali należą do nas, a nie do partnerów. Koszty rebrandingu, związanych z przejęciem, poniesie Żabka Polska - uspokaja Dariusz Materek, główny doradca ds. marketingu w spółce Kolporter. - Kolporter cały czas rozwija swoją pozycję rynkową, ale także poszukuje nowych, interesujących obszarów biznesu. W tym momencie uznaliśmy, że korzystniejszym będzie dla nas koncentracja na dystrybucji towarów FMCG, usług elektronicznych i prasy. Stąd decyzja o sprzedaży sieci Dobry Wybór firmie Żabka Polska. Jednocześnie nie ograniczamy detalicznej aktywności w zakresie naszych tradycyjnych sieci sprzedaży, takich jak Saloniki Prasowe czy salony prasowe Top-Press - dodaje.

(mak)

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.