Dziecięca marka szybko rośnie

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

To sierpień był dla polskiej sieci z dziecięcymi ubraniami takim wyjątkowo dobrym okresem. Sklepy otwarto w Pińczowie, Ostrzeszowie, Działdowie, Głownie, Częstochowie, Grudziądzu, Świdwinie, Trzebiatowie, Kraśniku i Moglinie. Większość nowych lokalizacji wpisała się w dotychczasową strategię marki, która ostatnio nastawiona była na rozwój sieci w mniejszych, nawet 15-tysięcznych miastach. Teraz jednak powoli ten punkt ciężkości będzie się przesuwał.
– Nasycamy już rynek w małych miastach, dlatego teraz nasze zainteresowanie przekierowujemy powoli na większe, jak np. Grudziądz czy Częstochowa, w których uruchomiliśmy ostatnio salony – mówi Paweł Okpisz, menedżer ds. rozwoju franczyzy marki 5.10.15. – Siłą rzeczy częściej niż dotychczas będziemy otwierać sklepy w centrach handlowych.

Zarobek na prowizji

Na otwarcie sklepu pod szyldem 5.10.15 potrzeba 30 tys. zł (dotyczy to salonu z jedną witryną). W tej kwocie zawiera się pełne wyposażenie tj.: niezbędne meble, sprzęt komputerowy, oznakowanie sklepu, manekiny, wieszaki, materiały reklamowe. Do tego należy doliczyć jeszcze koszty adaptacji lokalu, które leżą po stronie franczyzobiorcy. Zależą one od stanu pomieszczeń.
– Staramy się ograniczać ingerencję w lokal do niezbędnego minimum – zapewnia Paweł Okpisz. – Optymalna wielkość sklepu to około 80 m².

Opłata wstępna to wydatek 15 tys. zł netto (można ją rozłożyć na miesięczne raty po 500 zł). Dotyczy tylko nowych partnerów, nie trzeba jej płacić w przypadku, gdy ten sam franczyzobiorca otwiera kolejny sklep sieci.
Franczyzobiorca dostaje towar w depozyt, czyli nie musi za niego płacić. Zarabia na prowizji od sprzedaży, która realnie wynosi 30 procent. Franczyzodawca wymaga zabezpieczenia w postaci weksla. Kiedyś trzeba było też płacić kaucję zwrotną w wysokości 20 tys. zł, ale obecnie nie ma już tego wymogu.

Należąca do firmy Komex sieć 5.10.15 liczy obecnie około 250 sklepów. Do końca roku planowane jest kolejne kilkanaście otwarć.

Według Raportu o franczyzie w Polsce, opracowanego przez firmę PROFIT system, 5.10.15 była w 2014 roku największą siecią w branży z artykułami dziecięcymi. W sumie w tym segmencie działało w ubiegłym roku 13 licencjodawców i ponad 620 placówek franczyzowych.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Monika Wojniak-Żyłowska

dziennikarz