Eurocash zgarnia kolejne marki franczyzowe

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Nie trzeba było długo czekać na potwierdzenie doniesień portalu Franchising.pl. Fuzja, o której prawdopodobieństwie informowaliśmy przed kilkoma godzinami, stała się faktem. Rankiem 18 marca Eurocash oficjalnie poinformował, że kupi 100 proc. udziałów w Eko Holding.
– Pozostajemy wierni naszej misji wspierania niezależnych sklepów detalicznych w Polsce. Zakup EKO umożliwi nam dalszą poprawę efektywności łańcucha dostaw do małych sklepów, rozwój nowych kompetencji oraz zwiększenie skali działalności. Dzięki temu będziemy mogli jeszcze skuteczniej wspierać rozwój naszych klientów, czyli tysięcy polskich niezależnych detalistów, którzy stanowią o sile polskiego handlu tradycyjnego, wobec niesłabnącej agresywnej ekspansji dyskontów – powiedział Jacek Owczarek, członek zarządu Eurocash.

Przejęcie spółki EKO Holding, właściciela sieci 253 supermarketów pod markami EKO oraz Ledi, zlokalizowanych głównie w południowo-zachodniej Polsce, wzmocni obecność i możliwości logistyczne Grupy Eurocash w tej części kraju.

Wbrew ostatnim zapewnieniom prezesa Eko Holding, w ostatnich latach sytuacja finansowa przejmowanej spółki pogorszyła się. W 2015 r. łączna sprzedaż zrealizowana przez tę sieć wyniosła około 1 mld zł, jednakże – mimo przeprowadzonej głębokiej restrukturyzacji – wciąż generowała straty. Jak tłumaczą przedstawiciele Eurocash, bez pozyskania inwestora, sieć sklepów Eko nie byłaby w stanie sprostać rosnącej konkurencji ze strony dyskontów i sieci wielkopowierzchniowych.

Na fuzję się zanosiło

O tym, że przejęcie Eko Holding przez Eurocash jest prawdopodbne, portal Franchising.pl informował jako pierwszy. Do redakcji pisali franczyzobiorcy grupy Eko Holding, informując, że firma lada moment zostanie przejęta przez największego rynkowego gracza we franczyzie spożywczej: Eurocash. Choć kierowany przez Luisa Amarala koncern odmówił nam odpowiedzi na pytanie o prawdziwość tych doniesień („nie komentujemy plotek” – usłyszeliśmy), to nie brakowało powodów, dla których można było uznać takie przejęcie za realne.

Eurocash już od kilku lat realizuje politykę ekspansji poprzez przejęcia. Zakup dystrybucyjnej części Grupy Emperia dał firmie pozycję lidera franczyzy handlowej. Od tamtej pory w ręku Eurocashu znajduje się silne portfolio marek handlowych. W ramach sieci abc, Groszek, Delikatesy Centrum, Euro Sklep działa łącznie kilkanaście tysięcy sklepów w całej Polsce. Dla Eurocashu przejęcie franczyz Emperii było tylko wstępem do dalszych przejęć. Spółka w kolejnych latach wchłonęła m.in. Inmedio, 1minute, Polską Dystrybucję Alkoholi, a także spółkę Firma Rogala, która jako franczyzobiorca prowadziła 48 sklepów Delikatesów Centrum.

GK Specjał w kolejce

Przejęcie Eko Holdingu przez Eurocash, może nie być jedynym tego typu wydarzeniem na rynku handlowym. Chęć rozwoju poprzez zakup konkurencyjnych marek wyraził bowiem ostatnio również Krzysztof Tokarz, prezes Grupy Kapitałowej Specjał, w skład której wchodzą takie franczyzowe marki, jak Nasze Sklep, Delikatesy Sezam czy Livio.
– Prowadzone są rozmowy w sprawie przejęcia dużych sieci franczyzowych (...). Zakładamy, że będzie to miało spore znaczenie dla naszych projektów rozwojowych. Zakładamy, że będzie to około tysiąca placówek franczyzowych. Nie rozstrzygam, czy będzie to jedna sieć, czy kilka. Negocjacje w tej sprawie wciąż trwają – przyznał na łamach firmowego kwartalnika.

Pikanterii sytuacji na rynku handlowym dodaje fakt, że wciąż nie jest znana ostateczna koncepcja podatku, którym miały zostać objęte sieci. Według ostatnich zapowiedzi rządu koncepty franczyzowe miały zostać z niego wyłączone, ale branża wciąż z niepokojem czeka na konkrety w tej sprawie.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.