Największą przeszkodą nadal są podatki i sądy

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Nadal najpoważniejszą barierą dla polskich firm jest poziom podatków: wymienia go 75 proc. z ponad 500 badanych firm — wynika z raportu Banku Światowego na temat sytuacji i działalności przedsiębiorstw przeprowadzonego w 27 krajach Europy Środkowej i Wschodniej w tym roku.

W porównaniu z 2002 r. przybyło natomiast przedsiębiorców narzekających na trudności z zakupem lub dzierżawą gruntu, koszty licencji i pozwoleń oraz dostęp do finansowania.

Przekładanie kupek

Najciekawsze są wyniki badania dotyczące korupcji. Dwukrotnie wzrosła liczba firm, które przyznają, że przekupstwo stosowane jest często w kontaktach z sądami. Więcej przedsiębiorców mówi o łapówkarstwie związanym z cłami, podatkami i poborem podatków oraz przy okazji tworzenia nowych ustaw, rozporządzeń itd.

Nieelastyczny kodeks

Z raportu wynika, że przedsiębiorcy wielu krajów skarżą się na ograniczenia liczby pracowników związane z przepisami rynku pracy.

Polskie firmy zwiększyłyby zatrudnienie o 12 proc., gdyby nie wiązało się to z koniecznością np. uzyskania zezwolenia czy wypłaty odpraw. W innych krajach członkowskich UE z naszego regionu deklarowany wzrost zatrudnienia to 8 proc. Zdaniem autorów raportu, te ograniczenia przeszkadzają firmom dojrzałych gospodarek, a nie znajdujących się w okresie przekształceń.

Lepiej, ale...

Generalnie Bank Światowy widzi jednak poprawę. W przypadku prawie wszystkich barier spadła liczba firm, które się na nie skarżą. Nie ma co jednak tym się upajać, bo i tak polskie podmioty narzekają bardziej niż ich odpowiedniki z regionu.

Więcej: Małgorzata Grzegorczyk, "Puls Biznesu", 17 listopada 2005r.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.