Kayah: Śpiewam i wydaję
Kayah, piosenkarka i właścicielka wydawnictwa fonograficznego Kayax opowiada, czy w Polsce opłaca się wydawać płyty.
Czy Kayax osiąga zysk?
Nie jest on priorytetem, ale proza życia nakazuje nam przy przeprowadzeniu firmy nie zapominać o kosztach. Chcąc nie chcąc, staramy się, by wydawane płyty były przynajmniej inwestycjami, które się zwracają. Miło nas zaskakuje sukces, który przekłada się na zarobek. Ale rozczarowania też się zdarzają.
Czy kobiecie wychowującej dziecko łatwo jest prowadzić biznes?
Mam kochającą się rodziną. Zdarza mi się spóźnić troszeczkę na koncert, bo na przykład dziecko najadło się truskawek i rozbolał je brzuszek. Ale przepraszam ładnie i bawię publiczność, jak umiem najlepiej. Trzeba wychować i trzeba zarobić. Radzę sobie z tym dobrze.
Fragment wywiadu opublikowanego w miesięczniku Własny Biznes FRANCHISING nr 7/2007
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Żabka
Sklepy typu convenience
Santander
Placówki bankowe
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak zacząć biznes we franczyzie? Relacja na żywo z Targów Franczyza
Rozmawiamy z wystawcami i pytamy: kogo chcą przyciągnąć, ile trzeba mieć na start i co dokładnie oferują franczyzobiorcom. Wszystko na żywo prosto ...
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Franczyza już od 25 tys. zł – wybierz biznes dla siebie
Ile naprawdę kosztuje wejście we franczyzę? Od niewielkich kwot po inwestycje sięgające milionów – pełen przekrój poznasz 19-20 marca na Targach Fr...
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.
