Luksus z importu

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Wszystko zaczęło się w Indiach - to tam, pracując jako rezydent biura podróży Orbis, Jerzy Mazgaj był świadkiem zmian, jakie następowały w gospodarce. Obserwował, jak przedsiębiorcy porzucają koszule na rzecz drogich garniturów, a stare samochody i riksze zamieniają na mercedesy. Szybko zrozumiał, że nasz kraj również czekają podobne zmiany. Postanowił działać. Najpierw sprowadzał do Polski końcówki kolekcji ubrań znanych marek szyte w Tajlandii. Później próbował sprowadzić do kraju takie marki jak Gucci czy Prada. Nie udało się. Mazgaj nie tracił jednak wiary, aż w 1989 roku zapukał do drzwi Hugo Bossa i odniósł wreszcie sukces.

Wprowadzić luksus do Polski

Jerzy Mazgaj urodził się w 1959 roku w Tarnowie. Ukończył germanistykę na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie. Od kilku lat nieprzerwanie trafia na listę najbogatszych Polaków. W roku ubiegłym na liście „Wprost” zajął 82 miejsce, a jego majątek oszacowano na 260 mln zł. Uznawany jest za twórcę polskiego luksusu. To jemu zawdzięczamy sprowadzenie największych światowych marek do Polski. Pierwszą był Hugo Boss. Rozmowy z Bossem Mazgaj rozpoczął w 1989 roku. Nie było łatwo, nie tylko nie chciano słyszeć o otwarciu sklepu w Polsce, ale nawet o dopuszczeniu Jerzego Mazgaja przed oblicze szefa. Pomogło mu wykształcenie i znajomość literatury niemieckiej. Mimo to, pomysł wydawał się dość abstrakcyjny. „Garnitur kosztował wtedy połowę ceny malucha. Ludzie się w głowę pukali, mówili, że w cenie jest pomyłka o jedno zero, a ja konsekwentnie próbowałem udowodnić, że Polacy mogą się dobrze ubierać” – wspominał początki w jednym z wywiadów. Biznes ruszył dzięki przedsiębiorcom, którzy wyjeżdżali za granicę w interesach. Nie mogli odstawać od swoich partnerów biznesowych, więc zaopatrywali się w markowe produkty. Już wkrótce pojawiły się w Polsce kolejne światowe marki: Ermenegildo Zegna, JM Weston, Burberry, Kenzo, Armani, Max & Co, Church’s. W ubiegłym roku Armani wycofał się co prawda z polskiego rynku, ale nie oznacza to, że w ślad za nim pójdą kolejne marki. Wręcz przeciwnie, szacuje się, że do Polski dopiero wkroczą najwięksi światowi projektanci.

Nie tylko marki odzieżowe

Jerzy Mazgaj cały czas dba, aby w Polsce nie zabrakło dóbr luksusowych - nie tylko markowej odzieży i akcesoriów, ale także produktów spożywczych. Stąd pojawienie się na rynku delikatesów Alma i Krakowskiego Kredensu. Spółka Alma Market powstała w Krakowie w 1991 roku, a od 28 lipca 1994 roku notowana jest na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Największym udziałowcem jest Jerzy Mazgaj, pełniący równocześnie funkcję Prezesa. „Strategia sieci delikatesów Alma koncentruje się na sprzedaży produktów spożywczych najwyższej jakości, pochodzących od sprawdzonych dostawców lokalnych i zagranicznych. Asortyment obejmuje ponad 60 tysięcy produktów, w tym ponad 3 tysiące pochodzących z importu własnego, dostępnych w Polsce wyłącznie w sieci delikatesów Alma” – czytamy na stronie internetowej Almy. Odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie Polaków na produkty spożywcze wysokiej jakości jest także Krakowski Kredens. Firma Krakowski Kredens Tradycja Galicyjska SA rozpoczęła działalność 15 maja 2007 roku. Obecnie produkty Krakowskiego Kredensu dostępne są w 39 jednostkach firmowych oraz we wszystkich delikatesach sieci Alma. Docelowo sieć ma liczyć ponad 100 placówek w największych polskich miastach. To nie jedyna działalność Jerzego Mazgaja. Posiada także firmę Premium Cigars, sprowadzającą do Polski najlepsze cygara, a co ciekawe, jest również autorem dwóch książek.

Portal Skarbiec.Biz – niezależny serwis o prawie, finansowaniu i gospodarce.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.