Michał Niemczycki: Przejmę firmy ojca

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Majątek pana rodziców, Zbigniewa Niemczyckiego i Katarzyny Frank-Niemczyckiej, szacowany jest na 200 mln zł. Podobno pana ojciec zamierza nieco zwolnić tempo pracy i chce panu przekazać stery firmy?
Cztery lata temu wróciłem do Polski ze Stanów Zjednoczonych, gdzie studiowałem i pracowałem, by zaangażować się w rozwój rodzinnego biznesu. Ojciec chciał, żebym orientował się w najważniejszych sprawach każdej ze spółek. Szybko jednak obaj zrozumieliśmy, że zanim przejmę prowadzenie firm ojca, powinienem najpierw zbudować własny biznes od podstaw, tu w Polsce. Zobaczyć, jak to wygląda, z czym się wiąże, jak rekrutuje i buduje zespół, zwiększa wartość firmy.

Aktualnie prowadzi pan trzy własne spółki oraz współzarządza Curtis Group. Rozumiem, że pana ojciec przestał pracować 24 godziny na dobę, a pan zaczął.
Od momentu powrotu do Polski, z każdym rokiem coraz więcej czasu angażowałem w rozwój mojego biznesu. Muszę przyznać, że aktualnie odczuwam zdecydowanie nadmiar obowiązków. W związku z tym zdecydowałem, że powinienem skoncentrować się na tych przedsięwzięciach, które mają największe perspektywy rozwoju - czyli Freebee i Voda naturalna. Postanowiłem, że przez najbliższych kilka lat nie będę angażował się w żadne nowe projekty biznesowe. Mimo że ani nowych pomysłów, ani propozycji biznesowych mi nie brakuje.

Ożenił się pan z aktorką Anną Czartoryską, w której żyłach płynie arystokratyczna krew. Spowodowało to lawinę artykułów w plotkarskiej prasie. Obecność w tego typu mediach przeszkadza czy pomaga w biznesie?
Faktycznie, media plotkarskie stworzyły z naszego życia prywatnego własną historię, którą rozwijają i podkręcają według swoich potrzeb. Przestałem całkowicie na to zwracać uwagę. Nie udzielam wywiadów na temat mojego życia prywatnego. Zabieram publicznie głos jedynie w sprawach, które dotyczą moich firm lub służą celom charytatywnym. Myślę, że ludzie i firmy, z którymi prowadzę interesy, doceniają i szanują takie podejście.

Rozmawiali Anna Smolińska i Bolesław Adamiec

Fragment wywiadu opublikowanego w miesięczniku "Własny Biznes Franchising" nr 1/2014.

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.

Author

Anna Smolińska

dziennikarz