Firma na sprzedaż

1/1

In this article you will learn

1. Young Engineers inspires children aged 4–15 to explore engineering through fun, hands-on activities like LEGO and Algobrix coding.
2. Operating in 50+ countries, it has gained global recognition and achieved milestones like a Guinness World Record.
3. Franchisees receive extensive training, marketing support, and flexible opportunities to run educational programs.
4. The franchise requires a $6,000–$35,000 investment, strong interpersonal skills, and a passion for working with kids.

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

1.0x

Do swoich biznesów nie jest przywiązany Mariusz Świtalski, twórca takich marek jak Elektromis, Eurocash, Biedronka, Żabka, Małpka Express czy Czerwona Torebka. To jeden z najbogatszych Polaków. W 2012 roku w rankingu „Wprost” zajął 20. miejsce wśród 100 najbogatszych Polaków, a jego majątek wyceniano na 1,3 mld zł. Pierwszym biznesem, z którym zdecydował się rozstać, był Eurocash, jedna z największych hurtowni spożywczych. W 1995 roku Świtalski zbył ją portugalskiej firmie Jerónimo Martins. Sam zajął się budową kolejnego biznesu – Biedronki.  W 1998 roku także zdecydował o sprzedaży biznesu Portugalczykom. Biedronka liczyła wówczas 243 sklepy.

Finansowe przejęcie

Na sprzedaż swojej firmy zdecydował się również zmarły w 2004 roku Mariusz Łukasiewicz. Wrocławski biznesmen i jeden z najbogatszych Polaków był twórcą Lukas Banku i Euro Banku. Ten pierwszy został powołany do życia w 1991 roku. Na początku działał na terenie Wrocławia i oferował sprzedaż ratalną. W 1998 roku Lukas przejął działający na terenie Kielc i okolic Bank Świętokrzyski, który zmienił nazwę na Lukas Bank Świętokrzyski. Tylko w 1999 roku bank utworzył 67 nowych placówek na terenie całej Polski. W 2001 roku Łukasiewicz sprzedał bank francuskiej grupie finansowej Crédit Agricole. Sam zajął się budową Eurobanku, który, po jego śmierci, także przeszedł w ręce Francuzów.

Król łososia

W 2011 roku swoje biznesowe dziecko sprzedał Robert Kamiński. Kamiński był właścicielem lidera polskiego rynku przypraw – firmy Kamis. Firma powstała w 1991 roku. Stała się twórcą kategorii przypraw w Polsce. Kupił ją amerykański koncern McCormick&Company. Zapłacił około 830 mln zł. Kamiński dzięki tej transakcji zagościł w 2012 roku w zestawieniu najbogatszych Polaków. W rankingu magazynu „Forbes” zajął 20. miejsce z majątkiem szacowanym na 855 mln złotych. Ze swoim biznesem pożegnał się również Jerzy Malek, twórca spółki Morpol, jednego z największych na świecie przetwórców łososia. Swoją firmę sprzedał w 2012 roku ​​norweskiej firmie Marine Harvest ASA. Morpol powstał w 1996 roku w Ustce. Zaczynał działalność od produkcji wątróbek dorszowych w konserwach. Dwa lata później uruchomił przetwórstwo łososia. Jerzy Malek, w 2011 roku znalazł się na 37. miejscu listy 100 najbogatszy Polaków według tygodnika „Wprost”. Jego majątek szacowano na 755 mln zł.

Giełdowe przejęcie

Na sprzedaż biznesu, choć trochę nie z własnej woli, zdecydował się Wojciech Kruk. Należała do niego najstarsza marka jubilerska w Polsce – W. Kruk. Założył ją w 1840 roku w Poznaniu Leon Skrzetuski. W 1887 roku przedsiębiorstwo przeszło w ręce siostrzeńca Skrzetuskiego – Władysława Kruka, a 40 lat później jego młodszego syna Henryka. W 1974 roku Henryk przekazał z kolei firmę swojemu synowi Wojciechowi. Rodzinna marka pod kierownictwem nowego właściciela nabrała wiatru w żagle, a było to możliwe dzięki pozyskaniu zagranicznych inwestorów. Pod koniec lat 80. marka W. Kruk miała 70 salonów sprzedaży w całej Polsce, a w 1990 roku Wojciech Kruk znalazł się po raz pierwszy na liście najbogatszych Polaków. Zajął 41. miejsce.

Sprawy skomplikowały się w 2008 roku. Spółka Vistula & Wólczanka ogłosiła na Giełdzie Papierów Wartościowych wezwanie do sprzedaży akcji W. Kruk. Niespodziewanie na wezwanie odpowiedział Wojciech Kruk. Zdecydował się sprzedać większość posiadanych ponad 23 proc. udziałów, gdyż nie miał możliwości utrzymania pakietu kontrolnego, który do tej pory gwarantowało mu rozdrobnienie akcjonariatu. Rodzinna marka przeszła w nowe ręce i rozpoczęła nową historię.

Portal Skarbiec.Biz – niezależny serwis o prawie, finansowaniu i gospodarce

Main conclusions

1. Young Engineers addresses the growing demand for engineering skills by fostering curiosity and passion for the subject among children through innovative, hands-on educational programs.
2. The franchise offers a unique business opportunity with strong global recognition, extensive support, and flexible work options for individuals passionate about education and engineering.
3. With low initial investment and diversified revenue streams, Young Engineers is well-suited for franchisees who enjoy working with children and have strong communication and management skills.
4. Young Engineers combines education and entertainment to prepare children for future workforce challenges while providing franchisees with a scalable and impactful business model.